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经理人领导与管理培训

经理人领导与管理培训,专为中层以上管理者设计。课程融合前沿管理理论与实战工具,聚焦战略决策、团队赋能与变革领导三大核心模块。通过情境模拟与案例剖析,系统提升您的战略视野、人才梯队建设与组织效能优化能力。帮助您从优秀管理者蜕变为卓越领导者,驱动团队持续突破,实现企业绩效倍增。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    帮助业务管理者读懂关键财务报表,理解成本结构、预算编制与投资回报的基本逻辑。掌握运用财务数据驱动业务决策、优化资源配置及提升盈利能力的实用工具,实现业务语言与财务语言的有效贯通,支撑科学管理。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 武汉市 2026年12月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    聚焦AI时代管理能力重塑,将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练,赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系,全面提升决策效率与人才培养成效。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战,需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块,通过情景演练、工具应用等方式,帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
    开课信息:2026年07月10-11日 | 杭州市 2026年08月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。通过代际理解、个性化激励与教练式辅导工具,提升管理者对新生代员工的吸引、保留与赋能能力,打造高绩效、高认同的年轻化团队,实现组织活力与创新力的持续提升!
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    员工管理需从管控思维转向赋能模式,本课程系统解析Z世代特质画像、边界管理及自驱力激活方法。通过萨提亚沟通、福格行为等模型应用,帮助管理者掌握个性化辅导技巧,构建信任型团队关系,实现代际融合与效能提升。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具,系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法,从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 上海市 2026年12月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    数字化时代供应链管理面临全新挑战,本课程系统解析敏捷供应链构建方法。通过S&OP计划协同、智能仓储及物流优化等核心模块,结合物联网、AI等技术应用案例,帮助企业建立快速响应机制,提升供应链整体效能。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 深圳市 2026年10月22-23日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 深圳市

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    熟悉企业卓越执行系统的构建,掌握组织管理的计划、组织、检查、控制等基本功能与技术,精通经理人的方向指引、动机激发、能力培养、文化凝聚等领导职能,擅长团队协作与绩效优化,具备战略思维与决策分析能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许文
    第一单元:从员工到初级经理的心态转换,正确认识升迁并迅速开展工作,保持积极状态,主动出击与全力以赴,培养积极思考模式。第二单元:初级经理的角色认知与定位,明确职责与团队协作,提升管理能力与领导力,实现个人与团队共同成长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张怀
    时间是决定胜负的终极裁判,它等同于生命。有效管理时间意味着在正确时机做正确的事,以实现目标。高效利用时间能提升效率、减少浪费,让每分钟创造价值,从而赢得竞争优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘洪兵
    课程目标:了解目标与计划管理,掌握目标设定、分解、计划制定与控制的方法,学会计划评估与激励技巧,提升个人与团队目标管理能力,助力高效实现目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程针对中高层职业经理人开展为期一天的领导力培训,聚焦团队领导、沟通、谈判、演讲及会议四大主题,通过案例研讨与实战演练提升核心管理能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程为中高层职业经理人提供为期一天的领导力培训,聚焦团队领导、沟通、谈判、演讲及会议四大主题,通过系统化模块提升实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:戴钊
    管理是通过他人完成工作任务,既是科学也是艺术。团队方向一致、协同合作且集体利益优先时,成功概率显著提升。管理者需具备沟通协调能力以激发团队潜能,从而高效实现组织目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    深刻理解管理者的角色特征及管理内涵,全面掌握管理者的知识技能结构,重点提升多项管理能力,打造高绩效团队并激发成员潜能,有效提高管理效能与领导力水平。
  • 培训天数:3天 主讲老师:推荐
    中高层经理培训最常遇到的问题是如何设计培训内容,帮助他们从专业角色转变为管理角色。本课程首先明确新角色的能力要求和知识框架,为后续培训奠定基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    正确认识领导者及领导力是基础,需把握领导力提升的三大关键因素,重点修炼四项基本能力,严格遵循五项行为准则,通过系统化实践实现领导力全面提升。

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