您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 个人技能 > 课程内容

经理人时间管理与效率提升

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:张怀
  • 课程编号:NX44909
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

主要是管理人员,在需要的情形下,也可以对非管理人员讲授

课程简介

课程背景:

“时间是唯一最终决定胜负的裁判”,时间就是生命,管理时间就是在恰当的时间做对的事情,最终达成设定目标。众多的经理人不善于自我管理时间、也不善于做好团队时间管理,导致经营管理低效、甚至失败。事实证明,任何一个成功的经理人都是一位成功的时间管理者。本课程将根据职业经理的实际需要,提供实用全面解决方案,从而全面快捷的提升管理团队的时间管理能力、推动企业高效营运发展。

训练目标:

1、清晰了解时间管理对于个人及团队的意义

2、 提升时间管理观念

3、正确操作、运用时间管理工具

4、发现并纠正自身在时间管理的方面短板

5、运用效率提升的方法、纠正不良习惯

训练方式:

讲授、体验、游戏、诊断、自省、行动学习、案例分析、制定行动计划、教练活动等。

训练导师:张怀老师

训练时间:6小时

课程大纲:

一、  新体验:时间管理的意义

问题:时间去哪儿了?

时间管理的意义

案例:任务管理与时间管理能力

算一下帐:我们有多少时间用于工作?

检测:你的时间管理能力如何吗?

二、新主张:基于价值的时间管理

时间管理的本质

时间管理核心:“要事第一”

敏感度案例(视频):英雄的生死时刻

反应力案例:如果你是他,你会怎么办

组织力案例:两个团队谁胜谁负?

基于价值的时间管理

价值观评估:你最看重的是什么?

案例:一个经理人的平衡之道

三、新策略:高效规划与运用时间

时间管理问题诊断与分析:我们的时间管理现状与问题

诊断工具:时间使用记录表

时间管理工具:时间管理矩阵图

时间管理的几大杀手

时间管理的法则

年月日计划的制定

工具:SMART

工具:时间管理表格

活动:个人时间管理反思

活动:团队时间管理反思

个人时间管理支招

团队时间管理支招

时间管理有效方法:番茄时间管理法

四、新行动:唤醒自己马上行动

现场教练:运用时间管理工具

现场教练:制定行动计划

时间管理忠告

聚焦问题

克服拖延

学习技能

养成习惯

讲师介绍
张怀

张怀

专业资格

著名领导力及人力资源管理专家

CCTV2005最佳雇主评审专家,凤凰网首届华人讲坛教练领导力导师

清华大学长三角首届领导力主讲专家

国际行动教练协会(WIAC)会员

香港行动教练研究院教授

清华大学、中山大学等多家大学总裁班、EDP中心客座教授

多家企业培训机构金牌讲师、签约讲师

行动教练@认证讲师 、PTT国际专业讲师高级认证讲师

DISC国际认证顾问、课程开发师、 HR咨询师

荣获第五届中国教育100强培训师称号

工作经历

张老师有26年工作经验,其中15年职业讲师、HR顾问、管理教练经验,在中高层管理干部培养、HR咨询顾问、管理教练等方面具有丰富的理论和实战经验。

张老师拥有15年职业培训经验,10年咨询顾问经验,3年行动教练及引导技术经验,一直致力于运用互动式、案例式、教练引导式手段帮助企业中高层管理干部的成长,获得广泛好评。

-擅长领域

企业中高层管理干部培养

行动教练课程讲授

行动教练认证教练培养、一对一教练

培训体系建设、绩效管理体系建设、管理类课程开发咨询辅导

授课风格

张老师本着“向专家学习、向实践学习、向学员学习”的学者情怀,长期推崇“教学相长、相互激发”的教学理念,善于运用讲授、引导、体验、教练辅导等多种教学手段、注重学员的参与性,坚持把教学实用性、实践性放到首位、学员感受深刻,云:“深入浅出、生动易懂、方法简明、点评精准、指导性强、活学好用、上手快捷、极易复制迁移“。

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: