MTP中层干部管理才能发展

培训对象:　企业中层干部、主管 及 培养干部　

　 培训方式:　讲授与互动结合 、案

企业内训培训目标

透过管理者实务的引导、启发，使学员将实际的管理经验与体验，立即做交流分析、思考、归纳，并获得正确的认识。针对自己管理上弱点及偏差有意识的进行管理活动；培养主动积极发现问题的意识，并以求创新、改善、变革的态度工作；了解培育人才的重要，并能在职场上对部署进行工作的教导与训练；学习沟通技巧与方法，建立良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；掌握人性特点，能够带人带心，激发部署工作意愿，提高工作士气；建立自我领导特质，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优秀领导者。

企业内训课程大纲

MTP中层干部管理才能发展企业内训课程

一、管理者的基本认知

管理的意义

主管的角色和功能

管理者的基本态度与意识

领导风格与方式——测试

二、下属积极性的激发

下属缺乏积极性原因——讨论

掌握员工满意感与需求

有效激励的方式

启发员工正确的态度

三、部属的培育

培育部属的责任

掌握培育的要点

新进人员的引导

工作指导的方法

岗位上教导的具体作为

四、有效沟通

沟通不畅原因——游戏、讨论

你的沟通风格——测评

“说”与“听”的艺术

沟通时掌握的原则和技巧

五、有效授权

授权目的与范畴

有效的授权方法

授权的困惑与对策

六、领导力的发挥

认识领导

建立优质领导力

如何与你的上司相处，取得上司的信任

七、行动发展计划