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管理瓶颈,缩短制造周期

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3323
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业中,高层管理者

课程简介

企业内训培训目标

第一部分:限制理论概况;何为TOC?TOC的系统思考理论;TOC在企业管理中的运用;第二部分:五步法……

企业内训课程大纲

管理瓶颈,缩短制造周期企业内训课程

第一部分:限制理论概况

何为TOC?

TOC的系统思考理论

TOC在企业管理中的运用

第二部分:五步法

发现瓶颈

充分利用瓶颈能力

协调/改变节奏

扩充瓶颈能力

管理瓶颈

第三部分:制造周期MCT

基于时间的管理

如何计算MCT

缩短MCT的若干途径

第四部分:案例分析

讲师介绍

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