基层管理人员提升课程提高生产效率与质量

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目的本课程专为基层管理人员而设计，旨在培养基层管理人员现场管理的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为主配以大量案例分析、图示等方式，并给出具体解决建议，帮助学员学以致用。本课程在讲授同时，以小组练习、教学反馈方法，帮助学员建立管理信心，具备基本的传授能力与领导实施能力。

课程对象基层管理人员、班组长、工程师、质量工程师等。

课程大纲一、基层管理人员在公司提高生产效率与质量中的作用

二、5S技能

1.5S简析

2.5S在流水线的应用

3.5S在一般作业面的应用

4.5S在行政场所的应用

三、可视管理

1.可视管理的多种形式介绍

2.物料可视管理

3.生产可视管理

4.质量可视管理，异常管理

四、不良的预防，过程质量管理

1.过程质量、产品质量

2.抽样分析管理

3.消除不良的三原则

4.FP管理

5.人性化管理

五、TPM概论

1.TPM概要

2.TPM的基本步骤

六、生产效率

1.生产效率的计算

2.标准时间、节拍工序

七、物料管理、生产体系的建立

1.看板的应用

2.ABC法则

3.流程设计，均衡设计