物料盘点技巧与库存管理实务

有志提高个人技能或企业管理人士

课程描述不论规模大小的企业，均有原物料及商品。物料的数量与品质的掌握将直接影响企业营利运作的顺畅，由于物料盘点牵涉到整个企业的部门绩效，并非只有仓管、物管人员，所以近年来委托本中心举办企业内训练的公司相当多；

本课程授课讲师讲授风格与内容别树一格，各企业问卷调查满意度均为一流，实际辅导厂商经验丰富，所谈内容均符合企业需求，所指案例均为企业盲点与瓶颈，带给企业有用及能解决问题的实务性作法，佳评如潮。

企业培训对象：基层主管、仓管、物管、一般人员。

课程大纲一、盘点功能与权责

二、有效盘点的八大方式

三、盘点的技巧及计划

四、ABC盘点之分类原则、方法及其标识管理

五、盘点前之准备工作、如何做好盘点？

六、盘存会议召开之时机与内容

七、盘点发生错误之处理方式

八、盘存差异如何分析及报告对策

九、盘点卡、盘点清册、盘点表之制作方式

十、盘点公差订定原则、差异分析及对策报告

十一、盘点后呆废料之处理及料帐处理原则

十二、效率化盘点的重点工作

十三、生产线的盘点方式、步骤、表格