如何建立有效的薪酬与奖励体系

有志提高个人技能或企业管理人士

课程时间1天(09:00-16:30)

课程描述1、了解薪酬和绩效管理领域的最新知识和发展趋势；

2、学习进行薪酬设计的技巧，并结合企业情况，建立符合本企业的薪酬和绩效奖励系统。

课程大纲薪酬管理

1.报酬与奖励策略

2.建立有市场竞争力的报酬与工资结构（包括工作分析和薪酬调查）

3.在企业内建立绩效报酬的管理制度

福利管理

1.福利的范围（与企业品排向关联）

2.核心福利项目设计

3.福利的发展趋势（例：健康、激励方式、非金钱式的福利）

奖励和绩效

1.绩效管理系统

2.设计可变的报酬及其他策略性奖励系统