薪酬奖金设计管理实务

有志提高个人技能或企业管理人士

课程描述本课程将着重于薪酬之设计与理论原则，并辅以企业实务做法来介绍有效管理薪酬的方法，透过信息分享、团体互动等方式期能协助学员:

了解薪酬理论及制度设计原则

熟悉分红与奖金制度的设计原则

熟悉有效薪资管理做法

课程大纲

一、薪资管理的基本内容

二、薪资架构与制度设计

1.薪资架构的理论模式

2.影响薪资架构的因素

3.各种薪资制度的设计介绍

4.薪资管理制度撰写要领

三、激励性奖酬制度概论

1.常见激励性奖酬制度

2.奖金制度在管理上的功用

四、奖金与分红入股制度设计

1.奖金制度设计流程

2.分红入股制度设计

五、薪酬相关名目解说

六、薪资相关法令解说

七、企业核薪与调薪实务

八、向标竿看齐--薪资调查作业

1.薪资调查的目的与内容

2.薪资调查主要管道

3.薪资调查资料的搜集、统计与应用

九、薪酬如何有效管理

1.用人费用定义与分析

2.年度用人费用预算编列

3.用人成本节省之道

十、个案练习