人力资源管理招聘录用

选用组织需要的人力资源，不断为组织充实人力资源，实现内部人力资源的合理配置

减少人员流动

减少人员初始培训与能力开发的开支

管理活动的中心集中于使良好的员工更好

公司业绩受损

公司形象受影响

影响士气

间接地使竞争对手获利

使应聘者的职业生涯受到不良影响

牺牲大量的招聘选拔成本

面向全体员工，提高透明度

早于对外招聘（一周以上）

详细说明工作内容、应聘资格、选拔规则及标准

一旦做出决定，尽早通知本人

档案的内容包括员工的教育、培训、经验、技能、绩效等素质情况

档案内容必须及时加以补充

确定人选后，必须征求本人意见

常常与布告法、推荐法联用，互为补充