人力资源策略与组织发展

★ 了解人力资源管理在一个公司中的地位★ 了解人力资源管理的主要事项及过程★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响★ 了解人力资源管理对组织及管理水平的评估，懂得变革对自身及企业的重要意义。★ 体会人力资源管理对企业成功的重要性★ 掌握人力资源管理的实际操作方法

★ 了解网络与人力资源管理的关系

指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者说是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。

企业的人力资源是指企业或组织内外具有劳动能力的人的总和。

人才资源：指一个国家或地区具有较强的管理能力，创造能力和专门技术能力的人的总称和。

劳动力资源：指一个国家或地区有劳动能力并在“劳动年龄”范围之内的人口总和。

人口资源：是指全国的总人口。

从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。

依赖对员工满意程度测试、组织管理水平评估等来确定人力资源管理规划

何种工作对公司的成功密切相关

何种方法能产生好的结果

人力资源部的成员必须能向人们展示有效的人事活动 、影响着公司健康发展的标志-盈利，而且还能表明部门的效益。

　　　　　　只有 这样做我们才能证明设置人力资源部的优越性，去证明人力资源分布 的合理，也才能与公司其它部门齐头并进。