SMPT自治型生产团队

促进公司一种企业文化的建立：鼓励知识、技术与工作态度最充分的集成以提高竞争力

提供咨询 并指导下属

制定计划、进度、预算，以及重新制定进度。

管理绩效和评估工人的绩效，包括优点评估以及调整工人的经济报酬。

保证产品/服务质量

进行安全管理

对工作现场进行维护和管理

招募、挑选和培训员工

保证设备的可操作性

确定培训要求并为需要培训的人提供培训

促进与雇员的发展

促进团队问题的解决

协调团队与其他利益相关者之间的交流

推动生产、销售层上面的变化

充分理解制造或流通环节的技术面问题，以便能够正确提出问题而且知道是否给出了正确答案。

推动会议

解决冲突

提供一个促进激励的环境

为工作人员在其职责内授权

督导

教导