制定核心竞争力战略的途径与实践

在放松管制、引入竞争的大环境下，

贵企业的中长期目标明确吗？是什么？

达到目标的路径明确吗？是什么？

现在的核心竞争力是什么？

达到目标需要什么样的新的核心竞争力？

如何建立和提升企业的核心竞争力？

什么是核心竞争力

核心竞争力指标体系

与标杆企业的比较分析

制定核心竞争力战略

核心竞争力是企业资源有效整合而形成的独具的、支撑企业持续竞争优势的能力：

强调资源到能力的转换

独具性与持续性的结合

强调资源的有效整合

核心竞争力的前提是它必需具备价值性：它必须对顾客最重视的基本价值做出关键性的贡献。