目标管理与绩效考核

有助于企业最大效率地赢得市场竞争力

有助于企业的长期发展

有助于帮助企业判断作出公平薪资决策

有助于保持发展高绩效的人才

有助于界定有效的工作行为

有助于训练缔造出强于对手的人力资源

明确自己的竞争优势和个人价值

明白自己的不足（能力，技术，行为）

明确组织的发展方向和战略目标

明确自己的职业生涯方向，目标

获得公平，公正，有效的工作评价

获得符合自己贡献的薪酬和发展机会

获得对自己的行为和业绩的自我负责

公司有总战略目标了吗？

您部门在企业完成自己目标中的地位？

(1) 量化全公司的目标为部门阶段性目标;

(2) 分摊后的公司目标落实到所有部门

(3) 部门将分解后的公司目标分派到岗位

(4) 个人岗位对部门目标的整合落实

(5) 部门保留某些团队性目标