培训开展与实施

培训文化就企业而言就是企业培训机构、培训机制等方面的设置、管理与作用机理，以及员工群体对这些方面所持有的价值观、理解、信念。

培训文化是衡量组织在环境中地位与进步程度的标准，是企业文化的重要组成部分。

培训工作只是培训工作者的职责

培训工作被视为是浪费时间与金钱的活动

培训的内容单调，多为知识和技术性内容

培训工作没有计划性，没有长期总体规划

培训结束后便无人问津

培训活动与企业目标没有明确的关系

员工的培训需求没有得到上级管理部门的关注

培训效果不佳，企业更愿意招聘合格的新员工

只有少数高层管理者才有接受培训的机会

培训管理没有明确的目标和责任

对管理者素质缺乏考查