针对我国企业普遍存在的实际问题, 借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论,从实战应用的角度,深入浅出简明扼要地(十桶水舀出一调羹)分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。
最后介绍其发展趋势:全球化与电子化,并提供了14 份采购绩效与供应商量化考评实用表单和有待深入思考的111个问题。
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