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本讲座将从以下三个方面对企业的可持续发展进行讨论：
从竞争的角度看企业的可持续发展
从组织结构的角度看企业的可持续发展
从财务管理的角度看企业的可持续发展
影响企业可持续发展的三大要素
对企业可持续发展的四大威胁
企业可持续发展实施要点
要素之一：企业规模
规模效益
Wal-Mart
连续两年FORTUNE500强排名第一。
关于它的规模，FORTUNE有如下评论：
如何才能使Wal-Mart从第一的宝座上滑下来？必须让政府同意成立Exxon-Mobil-Chevron-Texaco石油公司；或让Ford与GM合并；或让每个人每天都喝284杯Starbucks咖啡。
威胁之二：替代
典型威胁：
技术更新
需求改变
供应的改变
典型对策：
防卫
变换
撇脂
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