立体化培训方案

太多的培训内容与需求

战略、组织、文化；研发、产品、项目；采购、生产、销售；客户、渠道、关系；

员工、主管、经理；新员工、新主管、新经理。。。

太多的培训有效性保障条件

全员化、系统化、个性化、多样化、全程化、力度化。。。

但资源有限，怎么办

有限的培训费用，如何实现多重培训需要

有限的培训时间，如何统筹安排

培训师不少，但真正需要培训的内容却缺乏一流培训师

最关键的是 ：

如何有效提高培训的效果，提高培训实践转化率？