高级生产培训

1. 从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统。

2. 集中精力管理订单，稳定计划和减少信息处理。

3. 标识如何管理不同的库存策略。

4. 完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。

5. 设置加工中心并建立加工中心的能力。

6. 制定物料的主生产计划。

7. 了解生产信息对财务信息的影响，缩短月结帐周期。

8. 运行订单差异分析 (OVAR) 报告，标识物料的使用差异。

9. 运用有效的物料管理概念及操作规程：

提高库存周转率/ 降低库存量

将物料短缺减至最少

10.使用系统获取信息。

11.标识系统实施成功的关键内容。