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中层绩效考核培训

专业中层绩效考核培训课程,帮助企业提升中层管理者的绩效评估与管理能力。通过科学方法、实战案例与工具应用,强化目标设定、团队激励及结果导向思维,助力企业优化管理流程,实现业绩增长。适合HR及管理层学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果,从中层管理者的角色定位及所需管理技能,运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法,提供从理念到技能的全面训练。
    开课信息:2025年10月11-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 杭州市 2025年09月25-26日 | 北京市 2025年11月21-22日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    本套课程重点讲授中层管理者必备的技能与工作技巧,旨在培养能够理解企业经营理念、高效带领团队实现企业目标的高绩效管理者,提升其中层管理能力与领导水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    中国企业的中层经理执行能力不足的原因包括:缺乏系统的管理技能培训,导致基础能力薄弱;已掌握的管理技能未能转化为行为习惯;部分人职业规划模糊,工作动力不足,进一步削弱了执行力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,形成了以实践案例应用为核心的系列课程,涵盖影响个人与组织绩效的因素、因人而异的绩效模式、绩效考核与管理方法,以及优秀企业绩效管理案例分享。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    关键指标的定义与内涵需体现核心责任与价值。优秀单位的多维度KPI体系可参考,考评量化需核心技术支撑,包括指标与任务的分级机制,设定最低目标、考核目标与最高目标的提炼方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡娜娜
    管理的正道是从战略到绩效的解决之道。企业在绩效管理过程中常遇到目标不清晰、考核标准不统一等问题。企业绩效、部门绩效与员工绩效相互关联,共同推动组织发展。各层级管理者需明确角色,通过目标设定、过程监控和结果反馈,确保绩效管理体系有效运行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    规划企业目标需明确战略方向,通过战略解码分解为可执行任务。总公司与分子公司绩效目标协同一致,部门经理细化至岗位。绩效管理强化执行,确保目标落地,提升整体效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄飞宏
    企业留人需从战略到执行形成闭环,兼顾公平与效率。具体包括目标设定、考核指标设计与量化、权重分配、考核结果与激励结合,以及考核与激励的系统化设计,确保各环节紧密衔接。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周到户
    推行绩效考核与绩效管理,建立团队竞争与协作意识,通过科学评估提升整体竞争力。确保企业目标与个人目标协同实现,形成良性互动机制,促进素养提升与持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    第一单元绩效管理与绩效考评的意义和体系包括:1.绩效管理体系和实际应用;2.绩效考评的基本概念与方法;3.企业如何选择绩效管理体系的关键要素与评价体系;4.绩效管理建设流程与注意要点;5.绩效管理实施的常见问题与对策。内容完整涵盖核心要点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    成立公司绩效考核机构,明确实施政策与行动计划,开展系列培训和辅导,制定考核内容与标准,确定岗位及部门KPI指标,设计奖惩机制并与薪酬挂钩,推进绩效考核落地执行并定期评估优化。

相关培训师

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

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    许浩明 擅长领域:市场营销

    北大光华管理学院毕业,十几年华为管理实战经验、在华

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    周到户 擅长领域:人力资源

    个人简介: ◆国家高级人力资源管理师、培训师

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    实战型高级培训讲师,中山大学EMBA,黑龙江省委党

  • 李知晓
    李知晓 擅长领域:经营管理

    国内著名人才战略专家 国内顶尖性格分析专家 国

  • 李满林
    李满林 擅长领域:质量管理

    IRCA认可ISO14001主任审核员 ISO9

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    王达峰 先生 ——专注于中层管理能力发展 系统训

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    ◆ 国内知名企业教练 ◆ 潜能开发训练导师 ◆