您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 生产车间现场管理要点

生产车间现场管理要点专题

专题信息汇聚与生产车间现场管理要点的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及生产车间现场管理要点的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

赢在思路车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法￥41802天
学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中，还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片，通过培训启发灵感，孕育创新激情。
开课信息：2022年11月25-26日 | 广州市
生产现场管理与改善￥39802天
课程收益：通过学习使学员能理解日常管理的基本内容；通过学习使学员能料清晰认识现场每日管理的重点和要点；帮助学员掌握现场一般的管理方法和现场分析方法；
开课信息：2022年11月04-05日 | 郑州市
深化国有企业三项制度改革暨国有企业经理层成员任期制与契约化管理改革操作要点专题研讨班￥39802天
通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。
开课信息：2022年07月28-29日 | 成都市 2022年08月11-12日 | 大连市 2022年08月23-24日 | 重庆市
车间一日管理与现场改善￥16801天
学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中，还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片，通过培训启发灵感，孕育创新激情。
开课信息：2022年08月26-26日 | 武汉市
精益IE技术与现场改善生产效率提升培训￥48002天
包括流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等，提高现场实施改善的能力，学会如何消除浪费，降低成本，提升效率。
开课信息：2022年07月26-27日 | 深圳市 2022年10月29-30日 | 深圳市 2022年12月27-28日 | 深圳市
现场数据化管控提升生产绩效￥45802天
本课程使用大量企业现场管理案例，告诉管理者通过数据管理及数据分析，并打造长效机制，为生产管理业绩提升打下基础。
开课信息：2022年11月25-26日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

车间现场管理实战训练2天刘小明
生产计划下达与安排，各车间的具体生产作业计划样板及要求，制订车间生产作业计划的主要依据及需考虑的事项
精益生产现场管理培训2天陈晓亮
通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入，寻求低成本、高效现场管理的思路和方法，从而帮助企业更好地降低成本，提高生产效率，满足客户的需求。
精益生产培训之现场管理与现场改善2天
现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位，成本控制不好，直接影响着企业的生存和发展
现场精益管理2天黄立欧
1. 如何提高我们的利润 2. 精益生产的本质 3. 精益生产的发展历史 4. 丰田推进精益生产的目的 5. 精益生产的两大支柱
现场改善与生产效率提升培训2天郭晓宁
如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议；在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白；怎么说服老板强有力的支持我?改善的时候需要老板给我什么承诺；
生产现场成本管控系统改善2天郭晓宁
因此目前对于企业降低成本，提高效率变得尤其紧迫和重要，然而对于大部分企业的经营者，管理者，基层员工缺少一套科学的，系统的，行之有效降低成本，提高效率，减少浪费的方法。
如何打造精益管理现场_5S管理1天李见明
本课程适合企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管、一线员工及相关部门人员。
精益生产管理培训2天李见明
因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业提升产能和效率，降低成本，走向优秀的生产管理模式。
物流快递现场管理2天胡凤芩
课程背景：超级商场与商品集散地、大量的拖车及手推地台车、租凭的铺面，不大的仓库，很小的操作场所，这就是我们快递快运企业工作人员每天要面对的工作环境。
精益生产管理2天
朱老师擅长精益与六西格玛整合，六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立

相关培训资料

生产现场精细化管理
上传者：suwei3533 文档大小：284.78 KB

金融危机越来越深的影响到实体经济。中国的经济已经开始由高速增长期转入中速增长期，并将进一步进入中低速增长期。在中国经济总体增长率维持在7%或8%这一中速增长的情况下，能够保持高于平均水平或超过10%
生产现场管理
上传者：iqcqwww 文档大小：32.31 KB

企业的管理职能80%集中在现场，生产现场职能的管理是优化管理的突破口；企业的员工80%集中在现场，抓住现场人员管理才能调动全员积极性；产品质量80%孕育在现场，现场的质量管理是保证质量的核心；
现场管理SPS流线化生产
上传者：iqcqwww 文档大小：189.51 KB

IE（工业工程Industrial Engineering）起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态
生产现场管理与改善培训课件
上传者：maggie_0925 文档大小：36.52 KB

生产现场管理与改善培训课件
生产主管现场管理技能
上传者：iqcqwww 文档大小：1.99 M

沟通技能与上司相处之道—— 理解上司的立场有事情要先向上司报告工作到了一个段落，需向上司报告向上司提出自己的意见向上司提供情报依上司的指示行事不要在背地说上
生产过程现场质量控制与管理
上传者：iqcqwww 文档大小：72.82 KB

1.有明确岗位职责的，由经过适当培训的合格人员组成的组织机构； 2.符合质量标准的原辅料； 3.适当的厂房、设施和设备； 4.系统的管理和工艺文件，如工艺规程、质量控制程序、质量标准及其他标准操
第十章生产现场管理
上传者：laohu66 文档大小：18.15 KB

1、现场管理的定义。现场是指生产作业场所。包括基本生产车间作业场所，辅助部门作业场所。生产现场集中着人力、各种原材料和辅助物料、
生产现场员工监督管理及激励
上传者：iqcqwww 文档大小：219.74 KB

管理者——全权负责组织或其子机构的人领导与群体成员之间的关系涉及一种心理上或经济上的交换组织的人员可分为两类：一般员工或作业人员(Operatives)：直接执行工作或任务，不必肩负监督他人工作的责任
生产现场管理之道
上传者：iqcqwww 文档大小：1.55 M

关于0和1 ，一汽集团总经理竺延风曾经讲过这样一段论述：“计算机大家现在无处不用，能力很强，解决所有问题，几乎没有地方不采用计算机的，但是计算机最简单，除了0就是1，构架极其简单，但是它是把千百亿个0
生产现场管理方法
上传者：iqcqwww 文档大小：22.28 KB

(1)整理：整理是指通过清理区分出需要的东西和不需要的东西，舍弃不需要的东西。整理作为生产现场开始改善的第一步活动，其工作要点有两个：第一，分类。即将生产现场摆放和停滞的各种物品进行分类，将现场需要

相关培训师

刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
陈晓亮擅长领域：生产管理
精益生产实战教练；国家高级企业培训师
黄立欧擅长领域：生产管理
个人资质：CSQ、ASQ双重认证六西格玛
郭晓宁擅长领域：生产管理
23年专注于“精益生产&工业工程”的学习
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
胡凤芩擅长领域：人力资源
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商
黄国峰擅长领域：生产管理
黄国峰，男，国家注册培训师，注册职业经理
李俊擅长领域：个人技能
曾从事消费品和工业品及服务业领域的销售，

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号