您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 怎样做好一个销售员

怎样做好一个销售员专题

本专题汇聚与怎样做好一个销售员相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及怎样做好一个销售员的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白? 您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已?您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职业位晋升?
    开课信息:
  • 自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能,是因为人都有精神本性,样的管理思想需要尊重人、通过成就人的精神成就团队,这是对工业革命把人当机器的颠覆。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市
  • 本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由,掌握大数据时代的冲击,以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程,企业将能够深入了解消费者的需求和行为,从而更好地打造爆品和进行品牌运营。
    开课信息:2024年07月18-19日 | 上海市 2024年11月21-22日 | 上海市
  • 为你还原真实的新营销体系如何做,以及提供一套可以复制的实操方法论,企业可以直接抄作业,快递打造自己的社群运营团队和体系,零成本打造第二收入增长曲线。
    开课信息:2024年04月25-26日 | 广州市 2024年07月11-12日 | 上海市 2024年08月23-24日 | 北京市
  • 学会引发听众倾听欲望的心理学技巧,掌握演示说服力的技巧 学会应对演说时的紧张及其他情绪,掌握演说中的非语言技巧 ,后立即能让你的演示更有说服力、幽默感、流行与时尚。
    开课信息:2024年03月14-15日 | 上海市 2024年06月13-14日 | 上海市 2024年10月11-12日 | 上海市
  • 顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
    开课信息:2024年05月15-16日 | 上海市 2024年09月25-26日 | 上海市
  • 通过建立科学的成本管控体系和成本建模达到高效精准的成本管控和成本节降,已被越来越多的企业认可并采用。提高持续发展能力的关键。强化成本管理也日益成为企业战略管理的重点议题。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市 2024年05月24-25日 | 武汉市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职业位晋升?您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严?您是否在领导视察、事业重大活动场合、演讲不好而没面子?
  • 80后的员工难于管理,员工没有责任心、团队的凝聚力差,应如何解决如何了解员工的内心想法如何防止员工大量流失如何避免员工与公司对抗如何化解员的不满、矛盾和冲突如何培训员
  • 【课程简述】 《金牌店长是怎样炼成的》这一课程目的在于使店长真正了解自己所负担的职责与使命。 本课程从分析零售终端最容易发生不良状况导入,剖析了对店长和店员在职责与能力方面的不同要求,认真而详尽的
  • 课程介绍:企业在申请贷款时财务资料常会做假,尤其是许多民营企业有好几套账,财务资料混乱。如何搞清楚企业真实的财务状况是把握贷款风险的关键。
  • 课程收益: 1. 正确认识副职的角色,掌握副职的行事之道,在职场中游刃有余; 2. 学会如何正确执行正职的意图和目标,达到组织预期的效果;
  • 您是否感到自己有力使不上;看到生产现场有提升的空间却不知道从哪里下手;规模在扩大,收益却在降低;设备更新了,效率却没上来;有了订单,生产跟不上;有了生产,浪费却在增加;对主管哀其不争,怒其不兴; 这样
  • 如何做好管理评审及月年度总结会管理评审意思是说对公司的管理(管理系统和过程)进行评价,我们常常进行的月度及年度总结会也是对公司的管理(管理系统和过程)进行评价,其本质是一致的,本课程主要是探讨
  • 商业计划书最初出现在美国。当时被当作是从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。这些投资者会成为公司的合伙人,并提供资金。现在,在寻求业务合作伙伴(包括客户、供应商以及分销商)时,提供商业计划书
  • 课程目标: 换一种思路做销售 销售沟通能力提升 客户需求分析 客户异议处理 全力开发大客户 新形势下如何管理渠道 帮助管理
  • 汽车行业课程目标: 换一种思路做销售 销售沟通能力提升 客户需求分析 客户异议处理 全力开发大客户 新形势下如何管理渠道 帮助管理者诊断一下你的销售团队 汽车行业课程时间:1天 第一部分

相关培训资料

  • 经理人心智修炼 目标计划与跟进 绩效管理和考评 有效授权技巧 员工培育辅导 高效团队建设 最受企业欢迎的经理人:主动积极有责任心。 认真对待工作,尽其所能,比别人更优秀。 经理人的
  • 行政部作为公司的一个核心部门,她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏直接关系到整个公司的规范化进程。下面,我谈一谈怎样才能做好行政经理 。 一、日常工作 1、负责本部的行政管理和日常事务;
  • 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6
  • 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划? 如何利用有限的促销费用实现生意目标? 如何组织促销计划管理,避免执行中出现问题? 如何
  • 帮助医院做好医院科室建设与管理
  • ◎领导的含义: 领导=领导职能 ☉领导者为了实现组织目标而施加影响     力的一种行为或行为过程;    ☉领导是组织赋予一个人的职位和权力; ☉领导的三

相关培训师

  • 李勋义
    李勋义 擅长领域:企业战略

    【李勋义】 资深企业管理改善

  • 王东
    王东 擅长领域:团队管理

    王东先生 HAATOO商管机构创始人;

  • 张学东
    张学东 擅长领域:项目管理

    张学东,1970年出生,1992年毕业于

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 刘秋华
    刘秋华 擅长领域:人力资源

    简历 ★北京大学光华管理学院工商管理硕

  • 李建祥
    李建祥 擅长领域:生产管理

    李建祥先生 机电工程硕士 、厦门大学MB

  • 黄桓
    黄桓 擅长领域:市场营销

    复旦大学管理学院工商管理硕士 复旦大学