汽车行业课程目标: 换一种思路做销售 销售沟通能力提升 客户需求分析 客户异议处理 全力开发大客户 新形势下如何管理渠道 帮助管理者诊断一下你的销售团队 汽车行业课程时间:1天 第一部分
培训目标:通过本专题的学习,希望学员了解和掌握: 了解发达国家新能源汽车产业化及技术发展现状与趋势;了解我国内新能源汽车产业化与技术发展现状与趋势;了解公众对新能源汽车需求与期望;了解新能源汽车发展
客户关系管理课程帮助学员了解汽车企业实施客户关系管理的必要性和重要性;掌握汽车行业客户分类的方法;了解汽车企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方
您是否感到自己有力使不上;看到生产现场有提升的空间却不知道从哪里下手;规模在扩大,收益却在降低;设备更新了,效率却没上来;有了订单,生产跟不上;有了生产,浪费却在增加;对主管哀其不争,怒其不兴; 这样
80后的员工难于管理,员工没有责任心、团队的凝聚力差,应如何解决如何了解员工的内心想法如何防止员工大量流失如何避免员工与公司对抗如何化解员的不满、矛盾和冲突如何培训员
如何做好管理评审及月年度总结会管理评审意思是说对公司的管理(管理系统和过程)进行评价,我们常常进行的月度及年度总结会也是对公司的管理(管理系统和过程)进行评价,其本质是一致的,本课程主要是探讨
商业计划书最初出现在美国。当时被当作是从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。这些投资者会成为公司的合伙人,并提供资金。现在,在寻求业务合作伙伴(包括客户、供应商以及分销商)时,提供商业计划书
汽车零部件企业实验室应该如何建立实验室管理体系,才能满足ISO/IEC17025准则的要求从而保证测试结果准确可靠,并顺利通过汽车整车厂及汽车客户和外部机构的认可?
作为汽车零部件供应商,清楚理解国际知名主机厂对零部件供应商要求的最新趋势,同时,掌握满足满足整车厂要求的战略思路和具体方法
课程背景和目标:实践证明,汽车产品的质量、成本等80%与汽车供应链的零部件供应商存在很多关系,成功整车企业与零部件供应商关系是互利互惠的,如奥迪公司中国销量突破100万庆典,奥迪公司领导就曾明确表示,