您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 怎样做好培训

怎样做好培训专题

本专题汇聚与怎样做好培训相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及怎样做好培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2024年05月13-14日 | 苏州市
  • BBS行为安全观察作为进行现场员工安全行为审核、沟通的工具,鼓励员工之间开展互助式、关爱式和自我的观察,有利于形成全员参与的安全氛围,激励员工参与安全管理,创建优良的安全文化。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 北京市
  • 领导人们克服不确定性,坚韧不拔地迈向理想的未来。我们的企业需要发展,组织绩效需要提升,我们的员工希望成长,这个时代,我们需要更多的领导者,来带领企业与团队冲破迷雾。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市
  • 1.你知道情绪到底是从哪里来的吗?2.测一测:情绪管理的三个卡点,你常卡在哪里?3.案例学习:小刘这样的负面情绪要如何转化?
    开课信息:2024年12月13-13日 | 深圳市
  • 通过本次培训,内训师们将学习如何使用AI工具来提升课程开发的效率。AI工具可以帮助内训师们自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等,大大减轻内训师们的工作负担,提高课程开发的效率。
    开课信息:2024年07月25-26日 | 上海市 2024年11月08-09日 | 上海市
  • 学习人力资源三支柱搭建职能,学习人力资源战略工作规划制定,参考企业最先进的人力资源地图模型,最大限度开发与管理组织内外的人力资源;学习内部选才与外部面试的技巧,全面掌握人才选择的专业技术。
    开课信息:2024年06月18-19日 | 广州市 2024年07月25-26日 | 上海市 2024年08月21-22日 | 北京市
  • 本课旨在通过新颖的剧本杀游戏体验以及代际领导力知识的传授,让管理者沉浸式体验,能够感受新生代,看见新生代,理解新生代,从而学会领导新生代。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市
  • 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • “基础不牢,地动山摇。”班组是公司的细胞,班组长战役在公司管理的第一战线,是“兵头将尾”的人物,班组长八小时的战役在现场,第一个发现问题,第一个 解决问题,“管职
  • 80后的员工难于管理,员工没有责任心、团队的凝聚力差,应如何解决如何了解员工的内心想法如何防止员工大量流失如何避免员工与公司对抗如何化解员的不满、矛盾和冲突如何培训员
  • 【课程简述】 《金牌店长是怎样炼成的》这一课程目的在于使店长真正了解自己所负担的职责与使命。 本课程从分析零售终端最容易发生不良状况导入,剖析了对店长和店员在职责与能力方面的不同要求,认真而详尽的
  • 课程介绍:企业在申请贷款时财务资料常会做假,尤其是许多民营企业有好几套账,财务资料混乱。如何搞清楚企业真实的财务状况是把握贷款风险的关键。
  • 课程收益: 1. 正确认识副职的角色,掌握副职的行事之道,在职场中游刃有余; 2. 学会如何正确执行正职的意图和目标,达到组织预期的效果;
  • 您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职业位晋升?您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严?您是否在领导视察、事业重大活动场合、演讲不好而没面子?
  • 您是否感到自己有力使不上;看到生产现场有提升的空间却不知道从哪里下手;规模在扩大,收益却在降低;设备更新了,效率却没上来;有了订单,生产跟不上;有了生产,浪费却在增加;对主管哀其不争,怒其不兴; 这样
  • 如何做好管理评审及月年度总结会管理评审意思是说对公司的管理(管理系统和过程)进行评价,我们常常进行的月度及年度总结会也是对公司的管理(管理系统和过程)进行评价,其本质是一致的,本课程主要是探讨
  • 商业计划书最初出现在美国。当时被当作是从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。这些投资者会成为公司的合伙人,并提供资金。现在,在寻求业务合作伙伴(包括客户、供应商以及分销商)时,提供商业计划书
  • 课程目标: 换一种思路做销售 销售沟通能力提升 客户需求分析 客户异议处理 全力开发大客户 新形势下如何管理渠道 帮助管理

相关培训资料

  • 让我们先看这样一个故事: 东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。 厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。 出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务
  • 行政部作为公司的一个核心部门,她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏直接关系到整个公司的规范化进程。下面,我谈一谈怎样才能做好行政经理 。 一、日常工作 1、负责本部的行政管理和日常事务;
  • 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6
  • 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划? 如何利用有限的促销费用实现生意目标? 如何组织促销计划管理,避免执行中出现问题? 如何
  • 帮助医院做好医院科室建设与管理
  • 人脉就是财脉! - 朋友是最大的生产力!- 大道至简,其实好人缘的本质就一个字——

相关培训师

  • 李勋义
    李勋义 擅长领域:企业战略

    【李勋义】 资深企业管理改善

  • 王东
    王东 擅长领域:团队管理

    王东先生 HAATOO商管机构创始人;

  • 张学东
    张学东 擅长领域:项目管理

    张学东,1970年出生,1992年毕业于

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 水思源
    水思源 擅长领域:市场营销

    思源先生,别号“天一居士”,“天一智慧”

  • 贺海毅
    贺海毅 擅长领域:个人技能

    个人介绍: MBA工商管理硕士 曾任

  • 陈智慧
    陈智慧 擅长领域:品牌管理

    陈智慧 男、实战派管理营销专家,中文硕