您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 怎样做好培训师

怎样做好培训师专题

本专题汇聚与怎样做好培训师相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及怎样做好培训师的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 北京市
  • 实用性强:课程不仅涵盖了理论方面的知识,还提供了许多实用性强、可操作的技巧和策略。这些技巧和策略可以帮助培训师在实际工作中更好地应对各种挑战和问题,提高培训效果和质量。
    开课信息:2024年06月06-07日 | 上海市 2024年10月25-26日 | 上海市
  • 很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培
    开课信息:2024年07月23-24日 | 北京市
  • AACTP针对培训师系列认证的培养、考核与评估 ,AACTP国际认证培训师课程融合理论与实践一体、集角色 扮演与现场体验于一身 ,使学员参与其中 ,在体验中完成从知识到技能的转化。
    开课信息:2024年05月31-02日 | 广州市
  • 本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。
    开课信息:2022年10月19-20日 | 广州市
  • 要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
    开课信息:2023年01月04-04日 | 北京市 2023年02月01-01日 | 北京市 2023年03月01-01日 | 北京市
  • 1、打造学习型企业文化 2、提高员工自主学习的能力 3、学以致用,知行合一的能力优化 4、发现并培养企业内部的阅读型人才。
    开课信息:2023年07月21-21日 | 广州市
  • 让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法,并用以提升实践中的授课效果。最终通过培训项目帮助企业选拔及培养优秀的内训师,提升企业绩效。
    开课信息:2022年07月15-16日 | 深圳市 2022年10月21-22日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 80后的员工难于管理,员工没有责任心、团队的凝聚力差,应如何解决如何了解员工的内心想法如何防止员工大量流失如何避免员工与公司对抗如何化解员的不满、矛盾和冲突如何培训员
  • 【课程简述】 《金牌店长是怎样炼成的》这一课程目的在于使店长真正了解自己所负担的职责与使命。 本课程从分析零售终端最容易发生不良状况导入,剖析了对店长和店员在职责与能力方面的不同要求,认真而详尽的
  • 课程介绍:企业在申请贷款时财务资料常会做假,尤其是许多民营企业有好几套账,财务资料混乱。如何搞清楚企业真实的财务状况是把握贷款风险的关键。
  • 课程收益: 1. 正确认识副职的角色,掌握副职的行事之道,在职场中游刃有余; 2. 学会如何正确执行正职的意图和目标,达到组织预期的效果;
  • 您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职业位晋升?您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严?您是否在领导视察、事业重大活动场合、演讲不好而没面子?
  • 您是否感到自己有力使不上;看到生产现场有提升的空间却不知道从哪里下手;规模在扩大,收益却在降低;设备更新了,效率却没上来;有了订单,生产跟不上;有了生产,浪费却在增加;对主管哀其不争,怒其不兴; 这样
  • 如何做好管理评审及月年度总结会管理评审意思是说对公司的管理(管理系统和过程)进行评价,我们常常进行的月度及年度总结会也是对公司的管理(管理系统和过程)进行评价,其本质是一致的,本课程主要是探讨
  • 商业计划书最初出现在美国。当时被当作是从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。这些投资者会成为公司的合伙人,并提供资金。现在,在寻求业务合作伙伴(包括客户、供应商以及分销商)时,提供商业计划书
  • 课程目标: 换一种思路做销售 销售沟通能力提升 客户需求分析 客户异议处理 全力开发大客户 新形势下如何管理渠道 帮助管理
  • 汽车行业课程目标: 换一种思路做销售 销售沟通能力提升 客户需求分析 客户异议处理 全力开发大客户 新形势下如何管理渠道 帮助管理者诊断一下你的销售团队 汽车行业课程时间:1天 第一部分

相关培训资料

  • 行政部作为公司的一个核心部门,她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏直接关系到整个公司的规范化进程。下面,我谈一谈怎样才能做好行政经理 。 一、日常工作 1、负责本部的行政管理和日常事务;
  • 一。培训简介 议程 培训师的角色 我们对培训师的期望 二。绩效管理系统 ;公司的宏观目标 从宏观到微观结构的联接 绩效管理系统设计思想 目标 素质 三
  • 正确认知学习者与授课者的感知差异,并认识到使用授课方法对于培训的重要性。基本运用五大常用授课方法来进行培训。初步使用培训控场技巧来进行培训现场的管理掌控。
  • 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6
  • 要承认这是一门遗憾的艺术 不要试图去改变别人 你所面对的人并不傻 赢得他们的信赖比征服他们更重要 怎么说比说什么更重要 我是谁? 我为什么要成为培训师? 工作中需要做哪些培训? 通
  • 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划? 如何利用有限的促销费用实现生意目标? 如何组织促销计划管理,避免执行中出现问题? 如何

相关培训师

  • 李勋义
    李勋义 擅长领域:企业战略

    【李勋义】 资深企业管理改善

  • 王东
    王东 擅长领域:团队管理

    王东先生 HAATOO商管机构创始人;

  • 张学东
    张学东 擅长领域:项目管理

    张学东,1970年出生,1992年毕业于

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 高乐平
    高乐平 擅长领域:市场营销

    经销商盈利系统专家,国内专注经销商公司化

  • 乔云彬
    乔云彬 擅长领域:市场营销

    北京大学特邀客座教授 清华大学EMBA

  • 秦庶
    秦庶 擅长领域:品牌管理

    【高管联盟】秘书长、首席品牌运营专家