您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 如何做好一名培训师

如何做好一名培训师专题

本专题汇聚与如何做好一名培训师相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及如何做好一名培训师的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • AACTP针对培训师系列认证的培养、考核与评估 ,AACTP国际认证培训师课程融合理论与实践一体、集角色 扮演与现场体验于一身 ,使学员参与其中 ,在体验中完成从知识到技能的转化。
    开课信息:2024年05月31-02日 | 广州市
  • 在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
    开课信息:2024年08月15-16日 | 成都市 2024年09月12-13日 | 杭州市 2024年10月24-25日 | 深圳市
  • 实用性强:课程不仅涵盖了理论方面的知识,还提供了许多实用性强、可操作的技巧和策略。这些技巧和策略可以帮助培训师在实际工作中更好地应对各种挑战和问题,提高培训效果和质量。
    开课信息:2024年06月06-07日 | 上海市 2024年10月25-26日 | 上海市
  • 很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培
    开课信息:2024年07月23-24日 | 北京市
  • 1、打造学习型企业文化 2、提高员工自主学习的能力 3、学以致用,知行合一的能力优化 4、发现并培养企业内部的阅读型人才。
    开课信息:2023年07月21-21日 | 广州市
  • 要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
    开课信息:2023年01月04-04日 | 北京市 2023年02月01-01日 | 北京市 2023年03月01-01日 | 北京市
  • 一、由财务核算向全面财务管理转变 二、由单纯的财务管理向企业的全过程管理转变 三、由内部资金管理向企业的外部资金管理转变 四、由传统的财务管理向现代财务管理转变。
    开课信息:2022年10月22-23日 | 广州市
  • 本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。
    开课信息:2023年02月17-18日 | 东莞市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程主要针对不同场景的员工如何管理,通过问题讨论与互动方式,引导大家共同思考,并给予实操方法和工具,帮助管理者有效管理员工,从而提高团队的效能和效率。
  • 然而一些基层党建工作者“有热情却不得法”,制约着工作质量和效果。 如何把基层党建做实做细做深做强? 如何全面推进“党建+业务”双融双促双提升?
  • 新形势下基层党组织工作开展的怎么样,直接影响到党的凝聚力、影响力、战斗力的充分发挥,也影响到企业生产经营的方向与整体效益。
  • 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与关联 4、企业各层级管理者的绩效管理角色与作用
  • 如何做好老板1天叶向阳
    众多初创企业老板都是“摸着石头过河”做起来的,他们欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验,如:如何做好企业定位如何做好营销管理
  • 管理与领导的区别,副经理的特点和管理认知 ,天下第2也挺好! 副经理角色认知的三个层面高效团队建设,团队合作艺术与上司关系的处理,上司相处禁忌
  • 1、首先是高层领导重视质量管理队伍的建设 2、质量管理队伍需要一个优秀的质量经理 3、质量管理队伍需要公司各部门和相关人员的支持和重视 4、建立、健全质量管理制度
  • 第一讲 销售前的准备,第二讲 如何初次建立融洽的客户关系,第三讲 如何探寻客户需求,第四讲 如何根据需求推荐产品,第五讲 客户异议处理技巧。
  • 课程提纲: 一、树立起总经理意识 1、我是总经理 2、我的责任是什么 3、我要对谁负责 4、我是合格的总经理吗 二、总经理应有的思维方式 1、宏观思维 2、大局观念 3、系统控制
  • 【课程前言】 观念影响思维,思维影响行为,行为导致结果,因此要成为一个优秀的店长,观念是最重要的第一步,店长个人如果认知不足,自然行为上就会与我们的期望产生落差,甚至是相当的落差! 一个现

相关培训资料

  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 大多数的财务主管人员在干什么工作 (1)报表、记帐 (2)拉关系、银行沟通、税务沟通 (3)造假应付检查 思想意识方面的差距是最大的差距 从被动工作到主动创事业 自我保护意识有没有
  • 提水与修渠的不同: 判断财务收入的高低并不是看目前的收益,而是要关注财务收入是否是通过投资渠道的建立而获取的。 风险与利润的互为关系: 投入的高风险不一定获取高利润,但不投入一定不会有利润的
  • 帮助医院做好医院科室建设与管理
  • 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划? 如何利用有限的促销费用实现生意目标? 如何组织促销计划管理,避免执行中出现问题? 如何
  • 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6

相关培训师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 叶向阳
    叶向阳 擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师

  • 许文
    许文 擅长领域:团队管理

    许文介绍 目标计划执行三维体系创始人

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 张九元
    张九元 擅长领域:企业战略

    ◆著名管理专家 ◆《简约管理》、《稳健

  • 刘子滔
    刘子滔 擅长领域:市场营销

    刘子滔老师致力于以消费品行业为核心,涵盖

  • 王洪雨
    王洪雨 擅长领域:团队管理

    王洪雨教练在企业内训方面有丰富的培训经验

  • 宁秋红
    宁秋红 擅长领域:市场营销

    宁秋红 老师 银行公司业务实战营