您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

经理人领导技能培训

专业经理人领导技能培训课程,帮助管理者提升团队领导力、决策能力与沟通技巧。通过实战案例与系统学习,助力企业高效管理。立即报名,开启领导力进阶之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 贵阳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    堂课、定乾坤,定位企业朗朗乾坤,比喻在组织管理中发挥关键作用的企业家精神。是保持定力、化解风险的护法神器,是企业可持续健康发展、行稳致远的致胜法宝。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年10月30-31日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    系统讲解安全检查与审核的核心技能,涵盖法规标准、风险识别、检查流程及报告撰写。通过案例演练与实操指导,帮助学员掌握专业审核方法,提升企业安全管理水平。适合安全管理人员及内审员参加。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 南京市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程针对中高层职业经理人开展为期一天的领导力培训,聚焦团队领导、沟通、谈判、演讲及会议四大主题,通过案例研讨与实战演练提升核心管理能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程为中高层职业经理人提供为期一天的领导力培训,聚焦团队领导、沟通、谈判、演讲及会议四大主题,通过系统化模块提升实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    经理人的角色转变涉及新任经理的挑战及从优秀员工到经理人的过渡,需平衡管理与领导。素质培养应聚焦目标设定,明确其重要性及流程,遵循SMART原则以确保有效性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    了解和应用生成式AI已成为企业管理者不可忽视的任务。这不仅是跟随技术潮流的需要,更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。从组织角度理解创新与企业家精神,掌握变革领导力的核心纲领,提升变革效率。学会分析并应对组织变革中的阻力与压力,确保变革成功实施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    通过课程,职业经理人将掌握设计思维的高维能力,学会将不确定性转化为战略机遇,塑造在数字洪流中导航人性温度、在技术狂飙中守护组织灵魂的未来职场领袖。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,使个人及团队价值充分体现。课程萃取德鲁克著作精华,结合实际工作,采用互动启发式案例教学,有效提升中高层管理者的管理绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    凡事事必躬亲、亲力亲为,惯于对员工发号施令,忽视对员工成长的关注,缺少沟通的员工管理,走过场的绩效考核。这些行为容易导致团队效率低下、员工积极性受挫,管理者需调整方式以提升团队协作与员工发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    让他们成为我们的榜样,学习优秀职业经理人遵循的规则,坚持品德与工作规律,在为企业创造成绩的同时实现个人、社会及国家价值。我们要以他们为镜,汲取经验,不断提升自我,在岗位上发光发热。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴晓
    课程注重学员实践与思想碰撞,讲师避免空谈理论,全程融入50多个知识点和实用管理工具,通过互动演练和案例分析助力学员快速掌握核心技能,实现学以致用。

相关培训师

  • 隋继周
    隋继周 擅长领域:项目管理

    MBA,高级工程师,北京市评标专家,国家外国专家局

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 王韵壹
    王韵壹 擅长领域:企业战略

    王韵壹先生: 企业设计权威导师 企业品牌基因解

  • 黄立欧
    黄立欧 擅长领域:生产管理

    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PM

  • 王德智
    王德智 擅长领域:市场营销

    一.个人资料: 教育部创业导师;高级经济师;吉林

  • 刘文新
    刘文新 擅长领域:品牌管理

    著名品牌营销实战专家 博锐智达营销策划咨询公司

  • 刘子漩
    刘子漩 擅长领域:个人技能

    美国注册国际高级礼仪培训师 国际注册形象设计师

  • 叶致林
    叶致林 擅长领域:生产管理

    叶致林,高级讲师;海军团级干部转业、国际注册PTT