课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2025年12月24-25日 | 深圳市
聚焦新晋管理者核心挑战，系统解析从业务骨干到团队领导者的角色蜕变路径。通过能力模型构建、情境演练与工具应用，快速掌握目标分解、团队赋能、跨部门协同等关键技能，突破管理瓶颈，实现领导力系统性提升！
开课信息：2025年12月12-13日 | 深圳市
.通过学习和实践，重新激发组织活力 ，管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权，到担当责任 ，聚焦要事，抵御紧急事务进攻，团队厘清时间与资源的投向，做成难而正确的事。
开课信息：2025年12月20-21日 | 广州市
系统学习R1结果定义、R2责任锁定、R3跟踪检查、R4即时激励的闭环管理工具。通过场景化演练掌握过程管控与绩效驱动方法，打造高效协同、结果导向的执行体系，确保团队战略落地与目标100%达成！
开课信息：2025年12月12-13日 | 广州市
深度解码华为目标管理、流程优化与绩效驱动的执行体系。通过案例还原工具演练，掌握战略解码、过程管控与结果考核的核心方法，打造上下同欲、铁血执行的组织能力，助力企业将战略精准落地为可持续增长成果！
开课信息：2025年12月26-27日 | 东莞市
本课程针对班组长的核心管理场景，结合实战案例与工具模型，帮助学员掌握领导力、现场管理、问题解决及团队建设等关键技能，从而提升生产效率、降低成本，为企业打造高效、稳定的基层管理团队。
开课信息：
基于国内外过程安全管理（PSM）体系要素管理要求，深入讲解基于风险的MOC（变更管理）原理和实施落地最佳实践，结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习，全面提升企业风险管控能力。
开课信息：
系统掌握电气安全规范与风险防控技能！从电气设备操作、维护到隐患排查，学习如何预防触电、短路等事故。强化安全标准执行能力，提升应急处理水平，确保企业用电安全零事故，打造安全高效的工作环境！
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