通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用,掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法,掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法。
开课信息:
洞察客户本质,清晰客户与企业商业模式的关系。学会搭建客户全域流量池,掌握客户经营的要领。 了解企业的流量增长模式,找到适合自己的流量战略。学习如何在全域有效获客,实现业绩增长。
开课信息:
短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。
开课信息:
通过流程管理最新发展部分的培训,使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态,如建立“流程型”企业的理念,最新的流程管理与优化技术进展,帮助学员站到国际流程管理与优化的前沿。
开课信息:2024年08月02-03日 | 深圳市
完成管家型到枢纽型,事务型到统筹型的转换:根据行政管理工作的规律和特性,使复杂的事务简单化,无形的工作有形化,无法量化的标准明晰化,看似普通的工作有非凡的表现。
开课信息:2024年07月24-25日 | 佛山市
通过职业生涯管理模型解读,了解职场的本质,明白管理者要动态看待新生代员工和职场的关系,学习不同生涯阶段员工的生涯管理策略,懂得如何化解新生代员工职业发展中的限制性信念,更好领导新生代。
开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市
学习销售精英如何深刻洞察客户购买背后的底层逻辑,学习销售精英如何全局掌控购销流程并加速推动成交,学习销售精英运用内线的关键支持获得关键性的突破。
开课信息:2024年05月22-23日 | 上海市
2024年06月26-27日 | 广州市
2024年07月17-18日 | 北京市