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精益成本培训

参加我们的精益成本管理培训,学习如何有效降低企业运营成本,提升利润空间。专业讲师团队,实战案例分析,帮助企业实现高效成本控制。立即报名,开启您的精益之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学会如何编制采购成本的预算方法,学会如何分析供应商们的报价,提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
    开课信息:2025年08月09-10日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    通过本课程学习掌握精益成本管理思想精髓,系统运用精益工具方法,实现采购、研发、生产、质量、物流和服务成本最小化,全面提升企业成本管控水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘奇林
    面对残酷的市场竞争和需求萎缩,企业需优化内部供应能力以支撑外部市场拓展。同时可借鉴丰田模式,通过成本控制和效率提升,在营收下滑时实现利润反超,突破内外交困的僵局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋老师
    办公流程滚动首次通过率沙盘模拟及总结需明确流程时间、延迟时间和前置时间的定义及关系,识别价值流瓶颈需分析周期时间、流通速度与库存的关联,找出改进点优化整体效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋老师
    如何评价精益实施的效果,传统改善与精益改善的区别是什么?企业各级管理人员、运营部门全员、精益管理部门及对精益生产感兴趣的人员都应了解。该描述完整无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋老师
    精益生产线设计的目标是优化效率与减少浪费,其与精益生产系统紧密关联,共同关注员工流、物料流和信息流。相比传统方法,精益设计更强调流动性和灵活性,注重持续改进和客户需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    不同的理解与侧重点使这种生产体系有多个名称,如JIT生产方式、零库存生产方式或看板生产方式。作为全球公认的生产组织管理体系,它能显著提升企业产能与效率,降低成本,是实现卓越生产管理的关键模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    推行5S/6S的难点在于员工意识和习惯改变,需通过系统培训、示范区域打造及激励机制解决。关键是将标准转化为日常行为,通过定期检查、持续改进和文化渗透,确保活动落地并提升效率、降低成本,最终实现效益增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    课程目标:帮助学员明确班组长必备的管理技能,持续自我提升;转变工作心态与观念,优化工作状态以更好服务企业;增强团队协作与责任意识,促进个人与企业共同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程借鉴日韩先进企业设备管理经验,结合中国制造型企业的管理背景、文化特点和实际需求,针对性开发,旨在提升企业设备管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程老师凭借多年日本企业的质量管理经验,结合针对性案例剖析,深入讲解TQM质量管理培训与QEP品质防错活动的科学方法,助力企业提升产品品质与生产效率。

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    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师; 工商

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    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC

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    -----专业演讲口才礼仪培训师 岳丰竹(雅丽)

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    从一线销售人员出发,做到销售总监!丰富的销售经验,

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    王章明 擅长领域:生产管理

    生产运营整体解决方案、VB-TPM(基于价值创造的

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    游智彬 擅长领域:企业战略

    游智彬 台湾淡江大学 MBA硕士 台湾政治