利率市场化持续深化,大资管竞争日益激烈,互联网金融迅速崛起,财富管理产品丰富多样,多元化资管机构不断涌现,市场格局快速重构,投资者面临更多选择与更高风险挑战。
随着社会经济快速发展,高净值人群规模持续扩大,成为金融机构重点争夺的客户群体。如何实现私人财富的保值增值,已成为金融行业面临的核心课题。
目前中国理财市场的高净值客户数量与日俱增,其需求日益精准多样。理财师需掌握核心技能,精准把握客户需求并提供个性化资产配置方案,才能成功打动高净值客户。
课程大纲:第一单元顾客为什么会投诉1、您的体验2、顾客投诉的基本诱因3、投诉顾客的五种类型4、影响顾客满意的BPM因素5、投诉顾客的动机6、顾客满意模型第二单元
作为一名企业的中高层管理者,明晰企业文化价值认知、增强管理觉悟,是提升管理权威和效率的必由之路。孙健耀博士将导入C型领导力理论与方法,助力管理者实现战略目标与团队凝聚力的双赢。
本课程深入剖析中层干部的多个角色,传授实用的管理技巧,帮助学员将所学应用于实际工作。同时培养学员积极向上的工作态度,提升团队协作效率,增强领导力与执行力。
课程教学大纲一、组织分工与协作:制定共同的组织目标与发展规划,明确成员职责与阶段性任务;通过模拟经营练习分工模式与方法,培养团队协作与资源调配能力。
中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈。中层能力不足会导致高层战略无法落地,员工执行不力。作为承上启下的桥梁,中层是战略落地的关键,唯有打造精干高效的中层团队,才能确保企业基业长青。
第一部份职业心态修炼:1心态不正2打工思想3为谁工作主观上讲是为自己4消极心态5归罪于外。第二部分如何提升职业素养:1职业素养的定义2如何做到职业化3对工作尽心尽力4持续学习成长5注重团队协作。
头脑风暴:企业核心的管理职能是什么。第一部分:能力素质模型与战略执行。能力素质模型起源介绍,模型构成与应用,能力素质管理与战略执行关系,能力素质模型与人力资源系统协同关系。