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基层管理者的素质培训

聚焦基层管理者核心能力跃升,通过实战化场景训练,系统提升团队领导、任务执行与问题解决三大关键能力。课程融合现代管理工具与人性化领导艺术,帮助管理者实现从业务能手到团队教练的转型,打造高绩效、强凝聚力的战斗单元,直接推动组织执行力与效率的双重提升。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    帮助管理者穿透财务数据表象,理解三大报表的勾稽关系与商业实质。掌握核心财务比率与现金流分析工具,建立以财务结果为导向的业务决策逻辑,在投资、运营与资源配置中做出更明智、更具盈利性的战略选择。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月07-08日 | 武汉市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能力,通过市场分析、财务解读与竞争推演等实战模拟,系统训练商业思维。帮助学员超越职能视角,从经营者角度理解业务全局,精准识别机会、管控风险并驱动盈利增长。
    开课信息:2026年11月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合,帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型,提升战略执行与人才梯队建设能力。
    开课信息:2026年08月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练,系统提升承上启下的关键管理技能,驱动战略高效落地与团队持续成长,实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦员工心理健康管理,课程涵盖焦虑抑郁识别、危机干预流程及心理建设方法。结合脑科学与读心术技术,赋能管理者掌握员工情绪疏导技巧,构建企业心理安全防护体系,预防职场心理危机事件。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年08月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程聚焦项目管理核心场景,系统演练AI在需求分析、进度规划、风险预测及团队协同中的实战应用。通过工具实操与案例推演,帮助项目经理利用AI技术实现自动化、智能化管理,大幅提升项目规划效率与执行成功率。
    开课信息:2026年07月04-05日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程聚焦企业关键业务流程,系统讲授如何利用数据分析工具诊断流程瓶颈、设计优化方案并建立标准化管理体系。通过方法讲解与案例,帮助企业实现流程效率提升、成本降低与质量可控,推动数据驱动的精细化管理转型。
    开课信息:2026年07月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2380
    品质管理面临工具应用门槛高、效率低下等挑战,DeepSeek作为先进AI大模型为质量工作提供新思路。本课程系统解析提示词构建、检验数据分析及报告自动生成等实操方法,帮助品质人员快速掌握智能工具应用。
    开课信息:2026年07月17-17日 | 深圳市 2026年12月25-25日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
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  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程是关键的通用管理课程,帮助专业人士转型为管理者,提供实用的管理技能培训,涵盖计划、授权、指导、绩效期望、沟通及员工培训等核心内容,通过实战演练快速掌握管理技巧。
  • 培训天数:1天 主讲老师:袁凯
    具体的授课采用理论密切结合案例实际分析的方法。劳动法规与政策是一门跨学科的培训课程,要求学习对象从劳动经济学、社会学、法学、管理学、保险学等多种角度进行综合分析和研究。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈鹏
    第一单元基层管理者的角色认知与自我管理。现场管理需管人、事、物,基层管理者处于承上启下关键地位,其使命是落实目标、协调资源、培养团队,重要作用在于保障执行效率与质量。需明确自身定位,掌握管理方法,带领团队高效达成目标。
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    作为一名企业的中高层管理者,明晰企业文化价值认知、增强管理觉悟,是提升管理权威和效率的必由之路。孙健耀博士将导入C型领导力理论与方法,助力管理者实现战略目标与团队凝聚力的双赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙瑞
    本课程重点针对推行标杆管理企业的中基层管理者和辅导员,他们是实施主力军。只有深入理解标杆管理的理论体系和方法工具,才能有效推动企业整体管理水平的提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
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    盲人方阵、驿站传书、七巧板、雷区取水、急速60秒、同心鼓是常见的团队协作项目,旨在提升沟通、协作与问题解决能力,适用于团队建设与拓展训练。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    通过多种案例说明策略方法,管理业务部分涵盖组织绩效策略、目标达成要点、OKR工具应用、工作步骤安排、控制监督及问题解决,为管理工作提供全面指导。

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