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卓有成效的管理者专题

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  • 课程收益: 1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法 2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能; 3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅
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  • 模分析等较为专业的IT内容,不容易上手。本课程站在管理者的角度,以零IT基础为前提,日常管理沟通为场景,满足日常管理沟通为目的,设计课程内容,使广大管理者迅速学会使用POWER BI 。
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  • 1.帮助学员明确中高层管理者的工作定位和管理角色认知;2.掌握高绩效团队的特征和高绩效团队打造的方法;3.学会识别四种不同类型的员工,并掌握不同员工应采用的领导风格
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  • 【课程收益】 1、掌握目标管理、时间管理及有效授权的方法和技巧,提升工作效率和效果; 2、掌握情绪管理的方法和技巧,成就快乐人生; 3、培养训练卓有成效的管理者。
  • 本课程既不是专家授课式的管理技巧堆砌,也不是忽悠式的管理演讲,更不是励志成功学。课程以APEC工作法为核心方法论,构建六大沟通系统,配合科学的速赢®五层次人才成长模型
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