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沟通及职场人际关系培训

掌握职场沟通与关系构建的核心艺术。本培训通过实战场景演练,帮助您突破沟通障碍、化解冲突、建立高效协作网络。课程融合心理学工具与商业场景应用,不仅传授倾听与表达技巧,更深度解析职场关系底层逻辑。适合希望提升影响力、促进团队协同、营造积极工作氛围的职场人士。让专业沟通成为您的核心竞争力,在复杂职场环境中游刃有余。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    聚焦职场隐形沟通规则与深层关系处理,系统学习跨层级、跨部门与跨代际协作的表达策略。通过沟通心理、非语言信号与冲突转化工具,破解“沉默成本”,提升信任建立与共识推动能力,在复杂职场中精准表达、高效达成!
    开课信息:2026年10月24-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    通过场景化训练,帮助学员掌握主动同步信息、精准传达进展、高效寻求协同的沟通方法,从而在工作中建立可靠的专业形象,有效降低协作成本,持续构建职场信任。
    开课信息:2026年12月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程针对海外客户关系管理痛点,系统讲解客户关系拓展策略与跨文化沟通技巧。通过实战案例解析华为等企业海外经验,帮助学员掌握关键客户维护、组织关系构建及海外拜访等核心技能,提升国际市场竞争力。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    从关键对话的底层逻辑切入,系统拆解高风险沟通的应对框架——明确目的、营造安全氛围、控制情绪与事实先行。通过真实冲突场景的角色扮演与复盘,帮助职场人掌握在批评、拒绝、谈判等关键时刻把话说好的能力。
    开课信息:2026年10月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    聚焦AI办公场景,系统掌握智能文档、数据洞察、流程自动化与智能协作四大模块。通过实战演练与工具应用,快速掌握AI工具重塑工作流程的核心技能,实现效率倍增与决策优化,抢占未来职场竞争力先机!
    开课信息:2026年10月29-30日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战,系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例,提升个人系统思考与问题解决能力,实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
    开课信息:2026年12月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦职场核心场景,系统教学AI工具在智能写作、数据分析、会议管理与高效协同中的实战应用。通过案例实操,帮助学员快速掌握AI助理使用技巧,实现工作效率倍增与决策质量提升,抢占未来职场竞争力。
    开课信息:2026年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程深度拆解对用户激活与转化的标准化流程,聚焦分层触达、个性化沟通、信任构建与精准成交四大模块。通过SOP工具与案例演练,赋能学员建立可复制的私域沟通体系,激活沉默用户,,提升单客价值与转化效率。
    开课信息:

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  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    课程大纲第一模块揭知职场高绩效沟通:一、透视沟通的重要性;二、透析沟通本质;三、掌握沟通三要素;四、揭露常见陷阱;五、识别障碍类型;六、分析失败案例。课程聚焦高效沟通与人际关系管理核心要点,帮助学员提升职场沟通效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈玺竹
    认识人际关系概念、原则及影响因素,提升建立良好人际关系的能力;了解沟通的概念、结构、类型与技巧,提高沟通能力并改善质量;掌握沟通障碍及消除方法,运用有效策略增强人际互动效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李爱
    职场心理健康问题如校园投毒案背后涉及压力源识别与心理疏导,需运用认知行为疗法等心理学对策。色彩学理论包含色相环与情感联想,职场着装需遵循TPO原则,科学搭配可提升形象自信并改善心理状态。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶东
    通过西安变电器爆炸事件、三星手机爆炸事件、王宝强离婚案、如家酒店事件、范跑跑事件、陶喆出轨门、成都女司机被打事件、郑州某房地产企业群体事件,可以看出社会舆论对突发事件的关注度极高,这些事件都曾引发广泛讨论和反思。
  • 培训天数:2天 主讲老师:潘岩
    发声训练及嗓音保护篇。发声训练包括呼吸训练如闻花香、吹蜡烛、咬住牙,绕口令练习,以及声带训练如吊嗓子、哼鸣法。日常护嗓需多喝水、少喊叫、适当休息。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    个人形象是企业公众形象的基石,商务人员在工作和社交中的表现不仅体现自身素质,更直接代表企业形象。良好的个人形象能提升企业信誉,增强客户信任,促进商务合作。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    一、危机概论 1、什么是危机 A、危机的概念 B、危机的六个特点 2、危机的四个阶段 A、危机潜伏期 B、危机爆发期 C、危机延续期 D、危机痊愈期 3、有关危机的三个法则。该框架已完整涵盖定义、特点、阶段及法则,无需补充。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周茂源
    授课方式采用互动讨论、实做实练与自我提升相结合,通过案例导入和引导发现激发学员思考,配合讲授分析与总结提高,循序渐进确保高效参与。课程轻松流畅且生动实效,含两次15分钟休息,大纲系统呈现知识脉络与实践要点,注重反馈与调整以优化学习效果。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张益谦
    从管理实质看,管理的核心是上下级及平级间的有效沟通。从内容看,计划指令与规章制定需沟通保障。沟通贯穿决策执行、资源协调与绩效反馈全过程,是组织高效运转的纽带。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    正确认识沟通是一门大学问。首先明确沟通定义及名家观点,其次简述沟通的四大作用与不可忽视的四个观念,再分析影响沟通的四个因素,最后说明沟通类别的五个层次。掌握这些要点能有效提升人际交往与协作效率。

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