本课程聚焦采购成本控制与谈判实战，系统讲授品类策略分析、总成本建模及高难度谈判技巧。通过案例拆解与情景模拟，帮助学员掌握降本增效的核心方法，实现采购价值倍增。
开课信息：2026年10月30-31日 | 广州市
从采购总成本分析入手，拆解供应商报价逻辑与价格水分识别方法。通过实战谈判模拟，掌握开局、中局、收局三段式博弈技巧，涵盖让步策略、底线设定与关系维护，帮助采购人员在不伤合作关系的前提下实现实质性降本。
开课信息：2026年11月04-05日 | 上海市
专业采购谈判与供应商管理实战培训，提供成本分析、供应商开发、绩效评估及高效谈判策略。通过案例复盘与工具演练，快速提升企业采购成本控制与供应链风险管理能力。
开课信息：2026年10月23-24日 | 深圳市
2026年12月18-19日 | 深圳市
法规多、检查频、整改难落地”的现实困境，提供从合规管理到风险防控的实操工具箱。涵盖JSA作业安全分析、LEC风险评估法、隐患排查治理闭环与应急预案编制，让EHS人员既有专业底气也有落地抓手。
开课信息：2026年10月20-21日 | 上海市
本课程系统训练直播策划、镜头表达、互动控场与产品讲解等专业能力。通过场景化实操演练，帮助学员快速掌握从设备调试、内容设计到流量转化的全流程技能，打造自信、专业、高转化的直播表现力。
开课信息：2026年10月28-29日 | 上海市
聚焦EHS领导力与专业能力双提升，课程深入解析安全战略分解、个人行动计划及JSA风险控制。结合安全标识、变更管理等实战案例，强化学员在目标落地、隐患排查方面的系统思维与执行力。
开课信息：2026年12月15-16日 | 上海市
职场沟通效率低下常源于思维结构混乱，结构化思维成为提升表达清晰度的核心能力。本课程通过金字塔原理、MECE法则等工具，系统培养逻辑分析、高效表达与问题解决能力，帮助学员实现思维可视化和沟通精准化。
开课信息：2026年10月21-22日 | 上海市
商务谈判能力直接影响企业合作价值与利润空间，本课程系统构建双赢谈判认知框架与实战流程。通过SWOT分析、BATNA策略及AI辅助工具，帮助学员掌握从准备、开局到终局的全链条谈判技巧，提升协议质量。
开课信息：2026年10月23-24日 | 苏州市
2026年12月25-26日 | 深圳市
