掌握严格科学的供应商评审方法，其中关键在于将风险控制手段融入进去，掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段，基于供应链管理规则和供应风险控制规则，掌握供应商关系的灵活处理方法。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2024年06月21-22日 | 上海市
要求采购与供应管理人员，必须具备对供应商全面管理的能力，能够建立供应商质量管理的体系，并且在管理过程中，制订，完善管理措施并有效实施。
开课信息：2024年05月30-31日 | 长沙市
课程收益：如何突破采购管理的内部和外部的种种限制，获得采购管理绩效? 如何有效地平衡采购管理工作维度，避免采购陷入低质量的勤奋? 如何提升采购管理工作的绩效，设计一个符合实际情况的采购管理绩效。
开课信息：2023年10月19-20日 | 北京市
通过案例分析，掌握项目评估所需的基础数据，懂得项目风险的分析方法。 掌握三种实践中广泛应用的企业价值评估方法，理解各种方法的评估原理、适用条件和具体运用。
开课信息：2023年07月22-23日 | 广州市
1、打造学习型企业文化 2、提高员工自主学习的能力 3、学以致用，知行合一的能力优化 4、发现并培养企业内部的阅读型人才。
开课信息：2023年07月21-21日 | 广州市
培训能够让学员更加充分的理解与供应商的协同管理，使采购人员自信地建立供应商绩效管理体系，有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果。
开课信息：2023年01月16-17日 | 上海市
2023年02月23-24日 | 上海市
2023年03月23-24日 | 上海市
要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
开课信息：2023年01月04-04日 | 北京市
2023年02月01-01日 | 北京市
2023年03月01-01日 | 北京市
