TOC-生产管理实战培训 主讲台湾赵智平 课程介绍： 面对国内外环境的变化，中国的制造业开始压力越来越大，问题越来越多，利润越来越低，中国的制造业 “我们怎样生存下去，如何赢得竞争”如何让你的
培训内容 1.事业部编制年度生产计划技能包（1个技能） 1.1年度生产计划编制技能 2.生产设备控制技能包（3个技能） 2.1建立生产设备台账技能 2.2设备运行动态管理技能 2.3设
培训内容 1定岗定员轮班组织技能包 （3个技能） 1.1定岗技能 1.2定员技能 1.3轮班组织技能 2生产部编制生产计划技能包（6个技能） 2.1月度滚动生产计划编制技能 2.2
培训内容 1.班组管理技能包 （6个技能） 1.1班前管理技能 1.2班中管理技能 1.3班后管理技能 1.4班组6S管理技能 1.5班组目标控制技能 1.6班组综合管理技能 2
课程介绍： 面对国内外环境的变化，中国的制造业开始压力越来越大，问题越来越多，利润越来越低，中国的制造业 “
设备投资带来企业偿债负担加重和设备故障率增加导致的运行成本增加，双重压力下，迫使企业管理人员寻求对策，减少设
本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的，尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者，并不适用本课程。
课程目的：学员通过此次课程可以：提高安全防范意识，熟悉安全事故的产生机理，掌握危险源的辨识、风险评价及控制，熟悉消防安全管理及应急流程 ，了解常见安全标志。
精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系，随着竞争愈来愈激烈，精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。
因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业提升产能和效率，降低成本，走向优秀的生产管理模式。
