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销售技能专长培训

突破传统销售培训模式,我们专注打造实战型销售专长。课程融合心理学洞察与策略谈判,通过高仿真场景演练,帮助学员精准识别客户决策路径,掌握价值传递艺术。不仅提升成交率,更重塑销售思维——从产品推销者升级为解决方案架构师。快速转化学习成果,让每次沟通都成为业绩增长点。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年07月10-11日 | 苏州市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    通过七步结构化流程,系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判,帮助销售人员转型为专业顾问,有效引导决策、化解异议,实现高价值订单的成功获取。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 上海市 2026年07月22-23日 | 北京市 2026年11月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具,帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程深度解构销冠的底层思维与行为模式,系统提炼从客户洞察、需求激发到高效成交的心理博弈技巧。通过方法提炼与实战复盘,帮助销售团队快速复制成功经验,有效提升整体业绩与人均单产。
    开课信息:2026年10月17-18日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    掌握客户需求管理的工具方法,包括行业环境分析、需求引导、方案制作与呈现、商务谈判等技巧,帮助销售人员系统提升能力,高效挖掘并满足客户需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王浩
    工业品大客户销售是技术活,需精准识别需求、建立长期信任、高效推进谈判,最终实现双赢。本课程将帮助您掌握关键技巧,从把握客户脉动到促成购买,每一步都有专业方法助您提升销售成效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:苌群旗
    销售是一门伟大的艺术课程,简单但从不简易。关键在于真诚与技巧的结合。倍增业绩五大要素:产品、客户、沟通、服务、心态。卖不出不怨天尤人,不找借口,保持良好态度并持续精进才是王道。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    培训大纲:一、建立标准化的销售流程1、客户接待的原则和技巧2、需求引导的原则和技巧3、卖点介绍的原则和技巧4、异议处理的原则和技巧5、订单成交的原则和技巧6、客户离店的原则和技巧
  • 培训天数:2天 主讲老师:江猛
    本课程采用讲解、案例分析、互动演练等综合教学方法,满足不同学员的学习需求,注重理论与实践结合,通过多样化手段激发兴趣,确保学习效果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾鹏锦
    团队配合意识差,协作能力弱,凝聚力不足,难以发挥团队优势。销售观念错误,技能落后,缺乏市场敏锐度,客户维护不足,导致业绩提升困难,执行力低下。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾鹏锦
    任何行业的销售,成交就是100分,不成交就是0分;不存在1分和99分之说。成交有方法,失败有原因。提升业绩需做好三件事:提高进店率以增加客流,提升转化率以促成交易,增加客单价以提高单笔收入。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘易明
    运用分析、综合、实践、创造和说服能力满足客户需求,预见其未来需求并提出积极建议的销售方法,是一种强调前瞻性与价值共创的全新销售模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘易明
    没有销售就没有企业。在市场竞争激烈、产品同质化的时代,提升销售人员水平是实现增长的关键。无论新人还是资深销售,都需系统培训和持续更新技能,以保持团队战斗力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    课程大纲第一篇理念与心态篇模块一我看终端——终端销售的意义1、3G终端发展竞争态势2、我看终端3、终端销售知多少模块二销售心态与销售礼仪1、销售心态2、销售礼仪3、职业素养4、客户沟通技巧

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