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生产成本控制措施专题

本专题汇聚与生产成本控制措施相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及生产成本控制措施的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 物流作为企业供应链管理的战略管理领域,如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海?课程围绕物流管理七大活动、七大浪费、最佳实践分享、工具应用分析。
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  • 成本价格模版的设置与推广使用,价格分析的专业能力的提升,数据敏感度的培养,专业级成本分析的工具,财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别,成本数据记录的工具与技巧。
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  • 在如何有效降本的策略性上有独特的见解和研究,课程内容深入浅出,容易理解,互动性强,课程穿插视频,游戏,互动练习等,让学员在轻松的环境下完成并掌握学习内容。
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  • 1、 企业战略特征 2、 企业战略层次 3、 成本控制是财务牵头全员参与的战略 4、 信息化是成本控制运用的工具和实现手段
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  • 从全面预算管理角度编制合理的预算并有效实施;把握准则变革的发展方向,通过丰富的实务案例,了解准则执行过程中的重点、难点问题,全面提升红线意识和履责能力,加强内部控制和预算绩效管理,实现“强内控、防风险
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  • 达到高效全面采购降成本的目的,为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能,并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员,成为每个企业工作的重中之重。
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  • 并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
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  • 实现颠覆性的采购管理创新;帮助受训的学员能简单、轻松地掌握供应链战略设计、战略采购与流程设计、全面采购支出分析、价格与成本策略工具,真正的做到学以致用。
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相关内训课程

时长 主讲老师
  • 生产成本控制与效率提升大纲课程背景: 对制造业来说,五花八门的制造成本让老板深感头痛。成本对于企业的重要性,没有任何时候像现在这样更让企业家揪心。 最有效的利润是从牙缝
  • 课程大纲: 第一讲: 我们面临的企业经营管理环境: 第一节: 经营战略定位不清晰; 第二节: 经营战略与管理策略相脱节; 第三节: 管理策略与管理流程相脱节; 第四节: 管理细节规范不能有效
  • 对制造业来说,五花八门的制造成本让老板深感头痛。成本对于企业的重要性,没有任何时候像现在这样更让企业家揪心。最有效的利润是从牙缝里挤出来的。失去了成本优势,你就要被挤出局。
  • 一、课程宗旨: 高利润的年代似乎已经成为过去式,取而代之的是所谓的微利时代,也就是如何在有限的外在获利因素环境下,创造最大的利润空间,这一切自然得由自身控制的生产成本去着手,简而言之,利润为售价与成
  • 到底要掌握哪些财务知识?项目管理中要考虑哪些财务问题?合同审核中要控制哪些方面?企业运营中怎样平衡既保持业务的发展又对风险进行合理的控制?
  • 一、企业资源、技术、特点及方法组成 1、生产现场方面 2、现场信息方面 3、现场物料方面 4、仓库货物方面 5、物料搬运方面 6、作业方法方面 7、现场设备方面二、识别和挖掘浪费
  • 第一部分 生产成本结构与成本意识 1、生产成本的构成及分类 2、固定成本与变动成本 3、成本、售价与利润的关系 4、成本对利润的影响 5、生产成本认识误解 6、成本意识与问题 7、全面探
  • 防错、防误与防呆法措施应用技巧培训形式: 课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表; 培训对象: 品质主管;产品设计和过程设计工程师;设计部主管;工程部主管;品质管理人
  • 品质改善与成本控制实务课程背景:面对客户越来越高的品质要求,如何有效的控制产品质量成本品质改善从哪里入手采取什么方法如何分析产品质量成本通过哪些途径和方法来降低产品质量成本将
  • 品质成本控制与管理实务课程大纲:第一部分:品质成本基本知识与品质成本的分类1.0.内部失败成本:指产品交到顾客手中前与不良相关的各种费用。如果交货前无不良,则不存在此成本。

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  • 从认识人性开始。因为关于人性有很多传统智慧值得反思,诸如:只要功夫深,铁杵磨成绣花针;琴棋书画,样样精通?还是一招鲜,吃遍天?区别对待原则。不是每一个人的弱点,而是独特优势。从而使他(她)在合适的位置
  • 能提出饮品事业群现有生产基地及生产设备种类能举出所有包装别,容量别,及品项别产品能说明至少一种包装别生产流程生产基地概况生产特点及FGMP生产品项生产流程
  • 塑膠的基本特性: 1、容易加工性。 2、自由著色性。 3、輕而堅固性。 4、不吸水性。 5、不導電性。 6、不導熱性。 7、耐腐蝕性。
  • 我国企业的形式是按所有制形式划分,分为国有企业、集体企业、乡镇企业、私营企业、中外合资企业、外商独资企业等多种形式。在企业形式划分上,我国也要与国际惯例接轨。国际上企业类型是按财产组织形式和承担的法律

相关培训师

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    刘靖 擅长领域:生产管理

    讲师简介: 刘靖:实战型管理培训专家.

  • 段富辉
    段富辉 擅长领域:企业战略

    个人荣誉: 曾任:富士康科技集团(深圳

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    陈锦河 擅长领域:生产管理

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    萧旭东 擅长领域:财税管理

    曾任IBM控股的北京公司财务负责人;北京

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    吴诚 擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

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    邵明宇 擅长领域:市场营销

    主要社会职务: 多利德智能生活网

  • 章启秀
    章启秀 擅长领域:客户管理

    资深形象顾问,善长个人及企业员工形象培训