销售计划不准确，导致市场需要的产品仓库没有货；市场不需要的产品，仓库积压大量库存 ，生产计划制定后，生产车间不执行，或者有严重偏差，计划没有刚性。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具： 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习，使学员 初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理，实现学以致用。
开课信息：2024年07月26-27日 | 深圳市
2024年10月25-26日 | 深圳市
构建MRP运营的基础条件，对于库存进行分类管理，通过需求分析，对物料制定有针对性的补货策略制定，结合EOQ与安全库存计算，协同采购与物流部门，从精益视角优化整体物料控制技术。
开课信息：2024年07月26-27日 | 东莞市
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
开课信息：2024年05月17-18日 | 深圳市
2024年06月21-22日 | 深圳市
原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。
开课信息：2024年06月28-29日 | 深圳市
2024年09月27-28日 | 深圳市
2024年12月27-28日 | 深圳市
课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2024年08月15-16日 | 广州市
2024年09月20-21日 | 北京市
2024年10月18-19日 | 深圳市
降成本永远是企业永恒的利润保证，如何降成本？如何做到三赢的供需关系？供应商报价格就如同海棉中的水，只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
开课信息：2024年07月19-20日 | 深圳市
事关国有企业改革发展，涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力，如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用，是社会普遍关心的问题。
开课信息：2024年04月24-27日 | 重庆市
2024年05月15-18日 | 上海市
