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出色的中层主管培训

专业中层主管培训课程,帮助提升领导力、团队管理及决策能力。通过实战案例与互动教学,助力中层管理者突破职业瓶颈,实现高效管理与企业目标达成。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 成都市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业机器人安全基础知识,工业机器人作业风险与设计防控、防护技术,工业机器人常见非正常作业与设计及应对技术,工业机器人安全控制系统相关安全部件,工业机器人机械指令风险设计预评估与设计对策。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程系统讲解机械安全防护措施与上锁挂牌(LOTO)程序的应用,涵盖危险识别、防护装置选择、LOTO操作流程及合规标准。通过案例分析与实操演练,帮助学员掌握设备维护时的安全锁定方法,有效预防机械伤害。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具,通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    系统解析环境与职业健康安全管理体系标准条款,合规实施要点及内审全流程!通过案例演练与工具模板,帮助企业构建风险管控机制,提升内审员实战能力,助力通过认证审核。​​双体系融合落地,为企业安全环保护航!
    开课信息:2025年12月18-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    了解、熟知光伏储能锂电池安全先进本质安全技术要求、锂电池本质安全标准、锂电池安全防护系统、锂电池安全存储装置选择与应用、锂电池危险辨识与纠正实践、锂电池安全运维实践,能够运用在光伏储能锂电池设备。
    开课信息:2025年12月18-19日 | 苏州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    在营业厅运营和服务层面,数字化转型应优化客户服务与产品体验,涵盖人与机器、人与人之间的互动,同时实现线下面对面与线上服务的无缝衔接。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    服务的好与差从服务者开始。营业厅人员需注重形象管理,包括仪容仪表、服饰举止。掌握服务语言基本功,学会有效沟通。基于客户视角提供贴心服务,提升满意度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    本套课程重点讲授中层管理者必备的技能与工作技巧,旨在培养能够理解企业经营理念、高效带领团队实现企业目标的高绩效管理者,提升其中层管理能力与领导水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    时间产生的效益体现在效能、效率和勤恳上。不良时间分配是哪里起火往哪里跑,最佳时间分配则是永远做重要不紧急的事。生命守恒提醒我们:若不是现在,那是何时?
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    中国企业的中层经理执行能力不足的原因包括:缺乏系统的管理技能培训,导致基础能力薄弱;已掌握的管理技能未能转化为行为习惯;部分人职业规划模糊,工作动力不足,进一步削弱了执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    课程目标:通过改变中层的思维和工作方法,提升学员自我管理能力,从根本上改善团队和组织效能。同时激发创新意识,优化决策流程,实现个人与团队的协同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:景元利
    没有职业化就没有执行力,无法确保战略目标达成。职业化程度越高,管理者的身价就越高。职业选手与业余选手的差距体现在专业素养、工作效率和长期竞争力上,这种差异直接影响个人和组织的成就。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、现场演练等科学培训方式,课堂氛围生动轻松,注重互动与实践,确保学员在充分演练中获得成长与进步。
  • 培训天数:1天 主讲老师:巨一铭
    中层经理的素养与能力已成为企业纵深发展的软肋,中层革命迫在眉睫。多数企业因权责模糊导致部门间矛盾频发,高管需通过明确权责、优化流程、强化沟通化解管理难题,避免陷入两难境地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    英特尔前总裁安迪·格鲁夫认为,主管的核心职责是为部属工作增值,需通过改善工作习惯、方法和内容来提升效率。这要求主管具备指导能力,优化流程与资源配置,从而提高团队整体效能。

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