一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题,明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念。
开课信息：2024年04月26-27日 | 广州市
1.学习优秀企业的管理模式与案例 2.学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤 3.学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点 4.学习领导艺术，运用四阶段法解决职场问题
开课信息：2024年05月31-01日 | 深圳市
2024年08月30-31日 | 深圳市
2024年11月29-30日 | 深圳市
企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质，而车间主任是核心要素是如何领导好班组长及团队有效达成组织目标，车间主任的能力最终决定了车间的经济效益，目前企业车间主任普遍存在的现状。
开课信息：2024年11月08-09日 | 深圳市
认知管理核心和明确角色定位; 掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用; 树立Q/C/D意识,大胆地暴露存在的问题; 掌握标准化作业的技巧,实现作业的标准化; 讲究员工管理艺术,提高员工的工作士气。
开课信息：2023年06月10-11日 | 北京市
2023年11月11-12日 | 北京市
团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”们的影响还不如团队管理者这些“现管”。
开课信息：2023年03月18-19日 | 北京市
2023年05月27-28日 | 天津市
2023年09月16-17日 | 北京市
一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上 掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具 掌握现场质量管理的基本知识和技能。
开课信息：2023年05月27-28日 | 北京市
本课程特邀请工业领域工作教导训练专家，具有25年工厂管理实践经验、原富士康科技集团IE学院副院长为学员讲授。风格生动、互动性强，讲解深入浅出、极易理解，擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式
开课信息：2022年03月30-31日 | 徐州市
2022年06月22-23日 | 郑州市
2022年08月12-13日 | 北京市
明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念，了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法，学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
开课信息：2023年07月28-29日 | 北京市
