聚焦大客户全生命周期管理，从关系建立到忠诚度维护，深入讲解客户需求挖掘、个性化服务及竞争对手监测。通过四度分析法、五大死党关系模型等工具，提升企业在跨部门协作中的客户维系能力。
开课信息：2026年11月20-21日 | 北京市
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2026年12月04-05日 | 北京市
聚焦大客户采购心理与决策机制，课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训，强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力，适用于B2B领域的复杂销售场景。
开课信息：2026年12月18-19日 | 北京市
大数据驱动的供应链变革，课程深入解析物流网络设计、运输成本控制及新技术落地策略。结合物联网、区块链等实战案例，强化学员在需求管理、供应商协同方面的实操能力，实现端到端精益化运营。
开课信息：2026年12月17-18日 | 上海市
为应对市场波动加剧，课程深入剖析需求预测、库存控制及供应商协同等关键环节。融入DRP计划、牛鞭效应等实战工具，强化学员在运输成本管控、风险防范方面的操作能力，实现端到端精益化运营。
开课信息：2026年12月17-18日 | 上海市
讲解关键客户关系管理全流程，涵盖客户价值细分、满意度提升、关系拓展及忠诚度再造。通过华为、西门子等企业案例解析，帮助学员掌握分层级客户管理、战略联盟构建及闭环评估方法，实现大客户价值最大化与长期合作。
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
对企业危险作业的风险点分类分级管理，把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进，提升企业全员风险管理认知，形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
开课信息：2026年11月25-26日 | 上海市
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
