系统讲授精益改善核心工具与方法。涵盖价值流分析、5S管理、标准化作业及持续改善机制。通过实战案例与现场模拟，帮助学员掌握低成本、高效率的改善方案，消除浪费，提升产线整体效能与响应速度。
开课信息：2026年10月30-31日 | 广州市
运用最佳的动作作业方法，使人员、机器、工具、物料有效运作，能极大的提升运作效率，降低制造成本，缩短交货时间，增强产品质量，从而提升企业的利润!
开课信息：2026年10月29-30日 | 合肥市
制造企业质量管理需系统化问题解决方法论，本课程基于5Why分析、PDCA循环等工具构建质量问题诊断体系。通过品管圈活动、标准化流程等实战演练，帮助企业建立从异常识别到根本原因消除的闭环管理机制。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2027年01月21-22日 | 深圳市
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法：现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
开课信息：2026年10月29-30日 | 青岛市
主要针对职业健康现场的日常管理，尤其是如何开展合规性检查提出适用范围，针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护，呼吸防护，工业通风等, 期间穿插有关化学品。
开课信息：2026年11月17-18日 | 上海市
直击涉外商务中“好心办坏事、礼貌变冒犯”的文化碰撞痛点，提供不同文化背景下的问候方式、时间观念、层级意识与沟通风格的应对指南。配合真实案例与角色演练，让每一次国际商务接触都游刃有余、不失分寸。
开课信息：2026年10月30-30日 | 上海市
从价值流图绘制入手，系统拆解工厂全流程中的增值与非增值活动。结合IE七大手法与动作经济原则，帮助生产管理者识别浪费根源、优化产线布局、缩短制造周期，实现从局部改善到系统革新的精益升级。
开课信息：2026年09月03-04日 | 上海市
2026年10月15-16日 | 北京市
2026年11月27-28日 | 深圳市
掌握客户情绪识别、需求倾听与高效安抚的核心技巧。通过情景模拟，系统训练标准应对流程与变通处理策略，将客户投诉转化为建立信任、挽回满意与提升忠诚度的关键契机，切实维护品牌形象。
开课信息：2026年03月11-12日 | 上海市
2026年08月18-19日 | 广州市
2026年11月11-12日 | 上海市
