您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 客户分析方法管理者培训

客户分析方法管理者培训专题

专题信息汇聚与客户分析方法管理者培训的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及客户分析方法管理者培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助不同层次学员看到书写培训计划的全景图,更让你的培训计划做到上接战略下接绩效,真正可落地可执行!
    开课信息:2022年09月23-24日 | 长沙市 2022年10月28-29日 | 深圳市
  • 课程收益: 1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响. 2.掌握几种职位评估的工具. 3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法. 4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.。
    开课信息:2022年06月18-18日 | 上海市 2022年07月17-17日 | 广州市 2022年08月14-14日 | 北京市
  • 培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。
    开课信息:2022年07月07-08日 | 上海市 2022年08月18-19日 | 北京市 2022年09月28-29日 | 深圳市
  • 本课程为企业量身定做,完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的培训师培训,课程设计完全针对内部培训的真实场景;系统性课程解密大量的培训的方法,实战实用,课程接地气,内容要落地。
    开课信息:2022年06月15-16日 | 广州市
  • 包括流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等,提高现场实施改善的能力,学会如何消除浪费,降低成本,提升效率 。
    开课信息:2022年05月28-29日 | 深圳市 2022年07月26-27日 | 深圳市 2022年10月29-30日 | 深圳市
  • 每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁! 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补 都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场。
    开课信息:2022年06月09-10日 | 深圳市 2022年08月25-26日 | 深圳市 2022年10月20-21日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 针对课程要求,并结合企业与学员的实际情况,我们设置的课程主要模块包括:面对问题的心理建设、问题意识与问题解决、现状评估与问题确认、问题原因分析、问题分解决方案拟订、决策的选定与行动预估。
  • 1、区域市场外围环境分析 2、客户痛点挖掘 3、区域市场竞争对手分析办法 4、区域市场消费者的需求分析 6、区域市场渠道合作伙伴调研及异业合作
  • 1)掌握客户关怀的含义及可实行的方法 2)掌握客户服务进行礼物赠送时的个性化魅力,成本低且价值最大化 3)透过高价值客户个性化有效服务的亮点分享,让客户经理形成个人个性化的服务锦囊
  • 为协助集团企业打造一支强有力的统筹管理者队伍,使创一流行动与日常经营管理融为一体并成功实现创一流目标,杨天河老师在多年对标挖潜创一流培训辅导过程中开发出本课程
  • 此课程是高层管理者的必修课,以现代管理学之父彼得·德鲁克的管理经典为源头内容,应用世界咖啡共创方法教学设计,结合大量的企业实践案例进行讲解。
  • 本课程的主要从企业发展的高度去引导学员完成企业的培训需求分析与年度计划制定。从实际情况出发,提供适合任何企业的需求分析法,方便各个培训管理者进行操作。既有培训管理的高度,又有落地的方法。
  • 课程收益: 1.学会制作与集团培训计划结合单一培训计划 2.理解企业培训就是企业战略发展的最有力支持工具的说法 3.学会不断寻找企业培训的需求主题,保证企业课程内容的更新与发展
  • 企业运行的目的是什么?是创造价值。通过VSM价值流程的改善培训辅导,从而了解企业从接单到产品销售到顾客手中的整个过程什么是增值的,什么是不增值的。
  • 企业为什么总是出现这样那样的问题,不是效率不高就是质量不稳,不是员工不敬业就是执行不到位
  • 传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:136.56 KB
    职务分析又称工作分析,是指对某特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:48.33 KB
    一、什么是营销心理分析? 什么是心理学? 什么是营销心理? 心理和行为的关系 消费心理与市场营销的关系 二、消费者行为模式 (一)
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:492.37 KB
    通过基准衡量降低成本的潜力 根据经验深入分析降本潜力 通过全方位举措改善潜力 减少酒损率,节约清酒成本 减少吨酒消耗量,节约原材料成本 减少吨酒硅藻土消耗量,节约原材料成
  • 上传者:fanjuntao668 文档大小:11.04 KB
    1.顾客各种不同的性格,有沉默的人,也有饶舌的人,顾客的个性各式各样,因此销售人员学习和认清顾客的类型是不可缺少的。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:476.08 KB
    一、工作分析体系培训 二、工作分析问卷发放规则 三、岗位说明书填写说明 四、下阶段工作安排 工作分析(职务分析、岗位分析),是界定岗位的工作内容和岗位规范的研究过程。 明确每个岗位都在做些
  • 上传者:kjlgzf 文档大小:870.88 KB
    中国企业的培训乱像: 荒诞的培训计划:被漠视的需求 培训大锅饭:被绑架的培训对象 培训部门的责任缺失:不称职的培训者 培训过度激起民怨:伟人训练班
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:142.89 KB
    1、靠坑蒙拐骗只能维持一时。 2、找到产品的功用利益可以取得一定的销售业绩。 3、挖掘创造客户的内在需求,帮助其解决危机问题则能畅销天下。 勤勉、多做一点、多走一步的态度 细心观察,注
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:17.31 KB
    一、绪论:相关理论问题的分析 通过绩效面谈的流程,让员工明确自己的绩效目标,明确自己的职责所在,进而确立奋斗目标和培训目标,面谈指导,能帮助员工清除绩效障碍,改进和提高绩效水平,提升员工的自我管理
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:346.95 KB
    考核知识点: 不平衡运输问题化为平衡运输问题,初始调运方案的编制,物资调运方案的优化。 考核要求: 掌握将不平衡运输问题转化为平衡运输问题的方法。 熟练掌握编制初始调运方案的最小元素法。 理
  • 上传者:cqmice 文档大小:5.66 KB
    现代企业培训模式与方法

相关培训师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松,中国企业营销学者,营销战略管理博

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培

  • 周希奇
    周希奇 擅长领域:团队管理

    广东培训网资深讲师 实战管理共创专家

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG 华东师范大