以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助不同层次学员看到书写培训计划的全景图,更让你的培训计划做到上接战略下接绩效,真正可落地可执行!
开课信息:2022年09月23-24日 | 长沙市
2022年10月28-29日 | 深圳市
课程收益: 1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响. 2.掌握几种职位评估的工具. 3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法. 4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.。
开课信息:2022年06月18-18日 | 上海市
2022年07月17-17日 | 广州市
2022年08月14-14日 | 北京市
培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。
开课信息:2022年07月07-08日 | 上海市
2022年08月18-19日 | 北京市
2022年09月28-29日 | 深圳市
本课程为企业量身定做,完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的培训师培训,课程设计完全针对内部培训的真实场景;系统性课程解密大量的培训的方法,实战实用,课程接地气,内容要落地。
开课信息:2022年06月15-16日 | 广州市
包括流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等,提高现场实施改善的能力,学会如何消除浪费,降低成本,提升效率 。
开课信息:2022年05月28-29日 | 深圳市
2022年07月26-27日 | 深圳市
2022年10月29-30日 | 深圳市
每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁! 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补 都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场。
开课信息:2022年06月09-10日 | 深圳市
2022年08月25-26日 | 深圳市
2022年10月20-21日 | 深圳市