聚焦品质战略规划、价值链协同与文化塑造，突破传统质检思维。通过标杆案例解析与实战工具演练，帮助企业将品质管理融入经营决策，构建预防型质量保证体系，降低运营成本，提升品牌价值与市场竞争力！
开课信息：2025年12月12-13日 | 广州市
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略，通过实战案例解析与互动演练，帮助学员快速提升绩效管理实战能力，实现企业目标高效达成。
开课信息：2025年12月26-27日 | 广州市
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新，设计各类个性化服务举措，全方位提升客户满意度。
开课信息：
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市
基于国内外过程安全管理（PSM）体系要素管理要求，深入讲解基于风险的MOC（变更管理）原理和实施落地最佳实践，结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习，全面提升企业风险管控能力。
开课信息：
系统掌握电气安全规范与风险防控技能！从电气设备操作、维护到隐患排查，学习如何预防触电、短路等事故。强化安全标准执行能力，提升应急处理水平，确保企业用电安全零事故，打造安全高效的工作环境！
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系统讲解危化品管理、设备操作规范及应急处理流程，涵盖生物安全、辐射防护等专业领域。通过事故案例分析与实操演练，帮助学员掌握风险评估、隐患排查等核心技能，构建标准化安全管理体系，确保实验室零事故运行。
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本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手
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