:一，安全管理基础知识：二，如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：三，现场人员行为安全意识提升管理方法:四，现场物态的安全管理方法：
开课信息：2025年07月22-23日 | 苏州市
全面掌握最新的供应商质量管理系统构成，理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性，掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程。
开课信息：2025年05月23-24日 | 苏州市
本次课程站在技术转型过来的管理者的角度，充分考虑到专业人才转型中遇到的困难，并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导，实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才。
开课信息：2024年10月24-25日 | 苏州市
2024年12月05-06日 | 上海市
如何设计、完善采购管理流程，维持采购管理上的创新与重新改进? 如何制定不同产品的采购策略，提升综合采购管理效率? 如何活用经营阶层的思维，实施采购成本策划，以突破传统采购技法的限制?
开课信息：2023年06月08-09日 | 北京市
2023年12月07-08日 | 北京市
认识到自己在企业中重要的作用和地位，清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责，学会运用时间管理方法，列清单、排优先、抓重点，学会一日管理方法，班前准备、班中控制。
开课信息：2025年06月02-03日 | 苏州市
了解自我才能领导他人，管理角色认知与自我修炼一直是优秀的中高层必修课。作为管理者，如何快速掌握辅导与反馈技术，掌握激励发展理论与工具打造团队的凝聚力是进行本课题的初衷。
开课信息：2025年05月29-30日 | 广州市
