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销售产品培训

掌握产品销售的底层逻辑与实战技巧。本培训聚焦核心价值传递,通过场景化演练与客户心理洞察,助您构建差异化销售策略。不仅学习产品特性,更掌握如何将技术参数转化为客户解决方案,提升转化率与客单价。适合寻求突破传统话术、渴望用价值驱动成交的专业人士。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程深度解构销冠的底层思维与行为模式,系统提炼从客户洞察、需求激发到高效成交的心理博弈技巧。通过方法提炼与实战复盘,帮助销售团队快速复制成功经验,有效提升整体业绩与人均单产。
    开课信息:2026年10月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具,帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程的每个章节都会从国际领先的客户经营理念出发,结合中国企业的实际成功案例,引导总结出规律性的方法,最终由学员思考自己工作如何实操落地,从课程现场直接获得落地行动计划。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 北京市 2026年12月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年11月20-21日 | 苏州市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业销售团队面临转化率低、成交周期长等效率瓶颈,本课程系统构建销售流程再造与行为优化体系。通过漏斗分析、工具包开发及数据仪表盘等实战方法,帮助团队剔除冗余环节,实现关键指标量化提升。
    开课信息:2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    他是市场营销专业,有十余年营销实战经验,熟悉品牌策划与渠道管理,曾在上市公司和民营企业担任要职,从一线销售逐步成长为营销总监和职业经理人,具备丰富的团队管理与市场开拓能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一讲:个贷产品销售与服务的重要性。一、个贷业务发展的重要性。二、个贷产品销售与服务意义。第二讲:个贷产品销售。一、个贷产品分析。二、销售的基本原则:1.销售成功要素,符合客户心理需求的定价,贴近客户需求的服务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    本课程讲解个贷产品业务办理流程、营销技巧、服务要点及交叉销售方法,帮助客户经理独立完成产品销售与服务,掌握产品组合推荐技能,实现交叉销售,提升业绩与客户满意度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一部分客户管理与业务推广的重点包括需求管理、研发与销售的协同关系。Marketing的核心在于明确市场定位,同时需完善客户档案管理,收集信息并建立高效沟通机制,以推动业务发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:侯红芳
    当今工业品市场面临营销战略转型困难,企业发展遇瓶颈;核心卖点提炼不足,品牌难突破;直销代销经销模式混乱,销售高成本低效;客户关系维护不力,难建长期合作机制,市场竞争力持续下滑。
  • 培训天数:2天 主讲老师:何建华
    在以发展迅速的商业时代,销售沟通从未像现在这样重要,沟通不畅、不懂呈现将直接影响销售结果。为保持并深化客户关系,需提升销售沟通与呈现技巧。课程收获包括提高与客户不同层级的沟通能力,掌握有效呈现方法,从而推动业绩增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过跨部门协作,打破部门壁垒,实现从线索获取到客户交付的全流程贯通,从而提升销售效率和客户满意度。经过多年的实践和优化,铁三角工作法逐渐成为华为销售体系的核心竞争力之一,并在华为业务发挥了重要作用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保及时见面;拜访前做好调研、准备和规划,准确回答客户关注的问题,回应高层关切,建立专业形象。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    手把手教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练,实时监控客户及竞争对手动向,便于及时采取应对措施。遇到难题时教练可出谋划策,确保销售工作始终占据主动。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。

相关问题(Q&A)

  • 如何有效挖掘客户需求以提高产品销量?

    通过主动倾听和提问技巧(如SPIN提问法)了解客户痛点,结合产品优势提供定制化解决方案。例如,先询问客户现状,再引导其关注问题后果,最后匹配产品功能,从而建立信任并促成交易。
  • 如何处理客户对产品价格的异议?

    采用价值转化法:先认同客户顾虑,再强调产品独特优势(如质量、服务或长期收益),用数据对比竞品或拆分日均成本降低感知门槛。例如:“这款设备虽然贵10%,但故障率低30%,年维护费可省2万元。”

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