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团队沟通培训

专业团队沟通培训课程,帮助企业和个人掌握高效沟通技巧,解决职场协作难题。通过情景模拟、互动练习提升表达能力与倾听技巧,打造高绩效团队。适合管理层及基层员工,定制化课程满足不同需求。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥7800
    课程带你探索性格类型奥秘,通过专业测评与互动练习,帮助学员精准识别自身与他人性格特质。掌握九型人格沟通法则,提升职场协作与人际关系质量,实现高效沟通与自我成长。开启性格认知之旅,让沟通更富成效!
    开课信息:2025年09月05-07日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    针对现实常见沟通场景进行实战技巧分享,助力向上向下沟通的提升。向上汇报是核心向上沟通技巧,课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市 2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    并通过多样 化的管理工具突破协作障碍 ,深度应用教练技能 ,让教练式管理者在掌握教练流程的基础上 , 可以从“处事模式” 的差异性 ,灵活精准地匹配员工的语言习惯 ,更真地达成共识 。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力,更有效地表达自己,更好地理解他人。学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧,增强团队协作和凝聚力。学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    通过了解团队沟通常见问题,学习沟通方法,提升主动沟通意识和技巧,加强工作配合,从而提高企业绩效。注重实践应用,定期总结经验,优化沟通流程,确保信息高效传递。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    爆发式增长背景下,初创团队面临沟通管理与文化冲突挑战。新形势下需提升协同效能,优化工作检查与请示反馈机制。运用猴子管理法时,需注重方式让下属乐于接受,从而提升团队效率与凝聚力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    热爱自己的工作,无高低贵贱之虑;每临工作现场,心中必存庄敬之意;长期探寻此业精髓,力达更高境界;以此业为生,不为钱而放弃标准;始终坚守初心,精益求精,追求卓越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    客户服务要体现良好的形象、技术、客户关系和品牌理念,以专业团队及时关注客户需求,确保满意度持续提升,打造卓越服务体验。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    高绩效团队是企业战略实现的关键,其与企业核心竞争力和战略目标紧密关联。通过量化分析评估核心人才,结合案例研讨,识别模型与绩效指标关联性,提升团队协作效能,从而推动战略目标达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    沟通如此重要,本课程将从全新视角出发,结合生活与工作场景,帮助学员深入理解沟通概念与技巧,掌握职场沟通改善方法,最终实现认知升级与能力突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    网点的责任人是网点的龙头,要在新的竞争格局下取得优势,管理者的思维意识、管理技能等能力至关重要,这些因素直接决定了网点的发展潜力和市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    随着企业快速发展,组织体系、管理体系、授权体系及人员职业化要求都发生显著变化,企业需持续设计并培养适应变化的职业化团队和职业经理人,以支撑战略目标和持续成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:董波浪
    课程收获:掌握高效沟通要素原则和执行方式,学会问、听、说的技巧;解决部门间沟通障碍,推倒部门墙,实现高效协作;提升团队效率,建立互信氛围,促进跨部门合作共赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    本课程特别强调从业务全流程的角度来进行研发的团队构建,形成一套行之有效的打造高效研发团队的方法,从而提高研发效率,提高企业的竞争力!

相关问题(Q&A)

  • 如何提高团队沟通中的倾听效果?

    提高倾听效果需主动专注、避免打断,通过肢体语言(如点头)和复述确认(如'您是说...吗?')展现理解。同时,消除干扰(如关闭电子设备),并培养同理心,站在对方角度思考。定期反馈和总结也能强化倾听质量,促进信息准确传递。
  • 如何处理团队沟通中的意见分歧?

    处理分歧应聚焦问题而非个人,鼓励成员客观表达观点,使用'我觉得...因为...'等非对抗性语言。通过头脑风暴收集方案,用数据或案例辅助决策。若僵持不下,可暂缓讨论或引入中立协调者,最终以团队目标为导向达成共识。

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