通过学习这门课，有效改善或直接解决的问题： 使核心管理团队加强战略意识，避免用老方法走新路; 使战略规划、战略解码更连贯更精准，避免“身体与大脑脱节”; 战略规划系统性，避免出现规划的盲区。
开课信息：2025年09月20-21日 | 广州市
专为零售管理者打造的高效实战课程！聚焦目标拆解、团队激励与业绩闭环管理，通过工具模板+场景演练，快速提升门店运营效率。教您用科学方法带出高执行力团队，实现业绩倍增！学完即用，业绩说话！
开课信息：2025年09月25-26日 | 杭州市
从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维，从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈
开课信息：2025年10月10-11日 | 广州市
2025年12月29-30日 | 广州市
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
开课信息：2025年11月12-13日 | 上海市
OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。
开课信息：2025年10月23-24日 | 深圳市
通过设定目标对整个组织的行为进行控制，不仅是设定目标，更要使整个组织把各种资源调动起来，围绕目标前进，不断对工作进行跟踪。
开课信息：2025年02月21-22日 | 东莞市
再伟大的战略目标也只能沦为一纸空谈! 唯有让公司的一切管理活动围绕着战略目标进行，以结果论英雄，拿数据来说话，以业绩定奖惩，公司的发展才有良好基础，员工的奖惩才有尺度，员工的工作才有方向。
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
融合了一套完整的极具落地性的行动改善工具，其中分为情景分析、原因分析，决策制定和计划分析四个工具，具有极强的落地性，确保员工在课程结束后能够完成知识迁移，真正达到转换思维、改善行动的目的。
开课信息：2024年05月24-25日 | 广州市
