本课程通过案例讨论引导学员反思，并在互动中练习与探讨如何定义问题。讲师对教练技能的要素进行系统阐述，课堂中穿插提问练习与反馈练习的实战部分，有助学员掌握教练技术的核心内容。
开课信息：2024年05月18-19日 | 广州市
2024年06月21-22日 | 广州市
学习销售精英如何深刻洞察客户购买背后的底层逻辑，学习销售精英如何全局掌控购销流程并加速推动成交，学习销售精英运用内线的关键支持获得关键性的突破。
开课信息：2024年05月22-23日 | 上海市
2024年06月26-27日 | 广州市
2024年07月17-18日 | 北京市
本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场演练、教练流程和教练工具研讨，成功案例分享等内容，带给企业家和企业的决策者们以启迪，给您提供找到这些答案的思路和工具，从而实现高效团结。
开课信息：2024年07月19-20日 | 深圳市
2024年12月20-21日 | 深圳市
通过充满乐趣的学习，让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。让学员了解到可以指导实践的教练理论，并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
开课信息：2024年07月26-27日 | 深圳市
怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?课程从管理经销商的五大内容出发，全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题，让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练，从而为公司销售增长打下坚实的基础。
开课信息：2024年07月19-20日 | 广州市
课程目标：掌握新客户开发的精髓和技巧，学会运用新客户开发提升产品的销售业绩，课程大纲：需要明白的一件事，课前调查与模拟拜访。
开课信息：2023年06月28-28日 | 上海市
2023年08月19-19日 | 上海市
2023年10月30-30日 | 上海市
了解薪酬设计的框架，重点学习职位评估，薪酬调查，带宽设计，固浮比设计，提成制，奖金制，项目制奖金，年终奖设计，薪酬调整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同设计思路的优缺点。
开课信息：2022年07月15-17日 | 广州市
2022年08月12-14日 | 北京市
2022年09月16-18日 | 上海市
本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所遇到的三大难点：思想问题、绩效制度、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点的解决方案。
开课信息：2022年07月15-16日 | 广州市
2022年08月12-13日 | 北京市
2022年09月16-17日 | 上海市
